Người Trẻ Phải Chịu Thiệt

Với một gã trung niên ham quyền và mê tiền,

đó chẳng khác nào một cuộc thiến tinh thần —

một đòn trí mạng, tước đi nửa linh hồn của ông ta.

Trong công ty, câu chuyện về tôi bắt đầu lan truyền theo kiểu truyền thuyết.

Mỗi người kể một phiên bản khác nhau,

nhưng cốt lõi thì giống hệt nhau:

“Một kỹ sư trầm lặng, ít nói, bị dồn vào đường cùng,

cuối cùng đã dùng năng lực chuyên môn của mình làm vũ khí,

tạo nên một màn phản công đỉnh cao mang tính giáo科书 — bài học điển hình của giới văn phòng.”

Tôi trở thành biểu tượng của ‘người dám nói không với bất công’,

một “anh hùng thầm lặng” trong mắt họ.

Còn tôi, thì thản nhiên tận hưởng trái ngọt sau chiến thắng của mình.

Với quyền “phê duyệt đặc cách”,

tôi sắp xếp lại toàn bộ chi phí trong chuyến công tác S thị —

từ vé máy bay hạng nhất, phòng Executive Suite khách sạn năm sao,

đến từng ly cà phê, từng bữa ăn, từng cuốn sách.

Khi tôi nộp bản báo cáo chi phí ấy,

Tân Trưởng phòng tài vụ chỉ khẽ nhíu mày một chút khi nhìn thấy hóa đơn khách sạn,

nhưng ngay khi thấy bản cam kết có chữ ký của Tổng giám đốc Trần và Tổng giám đốc Vương,

anh ta im lặng đóng dấu, phê duyệt toàn bộ.

Tiền bạc và quyền lực — đôi khi chính là thứ ngôn ngữ thô bạo nhưng rõ ràng nhất trong mọi tổ chức.

Cùng lúc đó, tôi âm thầm cập nhật hồ sơ cá nhân trên vài trang tuyển dụng hàng đầu.

Nhờ thành công vang dội của “Dự án A”,

giá trị của tôi trong giới kỹ thuật tăng vọt.

Chỉ trong vài ngày, điện thoại của tôi liên tục đổ chuông —

toàn là lời mời từ những công ty săn đầu người lớn nhất trong ngành.

Một buổi chiều, khi tôi đang pha cà phê trong phòng nghỉ,

Lý Huệ — người từng hạ bút xé chứng từ của tôi,

xuất hiện ở cửa, chặn tôi lại.

Cô ta trông tiều tụy đến đáng sợ — chỉ trong vài ngày ngắn ngủi mà như già đi cả chục tuổi.

Ánh mắt từng sắc bén và cay nghiệt nay đã mất hết thần, chỉ còn lại một màu xám xịt và khẩn cầu.

“Thẩm Mặc… kỹ sư Thẩm…” — cô ta vò tay, giọng khàn đặc, run rẩy nói:

“Cô xem… chuyện lần này… tôi thật sự biết sai rồi.

Cô có thể… giúp tôi nói đỡ với Tổng giám đốc Trần được không?

Tôi còn con nhỏ phải nuôi… nếu mất việc, tôi thật sự không biết phải làm sao…”

Tôi nhìn cô ta, trong đầu thoáng hiện lại hình ảnh ngày hôm đó —

khi cô ta lạnh lùng xé nát tờ hóa đơn của tôi trước mặt bao người,

với ánh mắt miệt thị và thờ ơ đến tột cùng.

Tôi không đáp.

Chỉ rút từ túi áo ra một tờ giấy ghi chú nhỏ,

dùng bút viết lên đó ba con số：500.

Tôi đưa tờ giấy cho cô ta.

Cô ta nhìn tôi, ngơ ngác không hiểu.

Tôi bình thản nói:

“Đây là ‘quy định’ mà trước kia chị đặt ra cho tôi.

Bây giờ, đến lượt chị tự mình tuân theo đi.”

Sắc mặt cô ta tái nhợt, máu như rút sạch khỏi mặt.

Không nói thêm một lời, cô ta lặng lẽ quay người rời đi.

Tổng giám đốc Vương cũng từng cố chơi xấu tôi sau đó.

Ông ta tìm cách gây khó dễ trong những công việc vặt vãnh thường ngày,

chỉ để xả giận — như con thú bị tước mất nanh vẫn cố cắn trong tuyệt vọng.

Nhưng tôi, mọi việc đều làm đúng quy trình,

mọi email đều cc đầy đủ cấp trên,

mọi quyết định đều có dấu thời gian, có bằng chứng.

Mọi cú đấm của ông ta đều như nện vào bông,

không gây được một vết xước nào.

Cuối cùng, ông ta đành hậm hực bỏ cuộc, nuốt xuống nỗi nhục không nói được thành lời.

Tôi đứng bên ngoài tất cả,

như một người quan sát lạnh lùng,

nhìn họ loạng choạng trong chính vũng bùn mình tạo ra.

Cuộc phản công và tận dụng công ty này, tôi đã hoàn tất.

Giờ là lúc chuẩn bị cho điểm đến tiếp theo.

Trước khi rời đi, tôi làm một việc cuối cùng.

Tôi dành trọn một cuối tuần, viết một báo cáo dài 30 trang,

tựa đề:

《Về việc tối ưu hóa cơ chế khuyến khích nhân tài cốt lõi và quản lý chi phí ứng trước rủi ro》

Tôi viết từ góc nhìn của một kỹ sư và một người từng trải,

phân tích tỉ mỉ về:

Chi phí của niềm tin,Cơ chế khuyến khích,Và tầm quan trọng của quản trị nhân tính trong tổ chức.

Trang cuối cùng, tôi chỉ viết một câu duy nhất:

“Bất cứ khi nào, giá trị của sự tin tưởng mà một doanh nghiệp dành cho nhân tài cốt lõi,

đều lớn hơn gấp trăm lần so với mọi chi phí ngắn hạn mà họ cố gắng tiết kiệm.”

Tôi gửi bản báo cáo đó nặc danh đến hộp thư CEO cấp cao nhất của tập đoàn.

Còn họ có đọc hay không, có hiểu hay không, và có thay đổi điều gì không — tôi không quan tâm nữa.

Bởi vì đối với tôi, mọi thứ đã hoàn chỉnh,

và dấu chấm cuối cùng của câu chuyện này — đã được tôi tự tay đặt xuống.

11

Ngày hôm sau khi tiền thưởng cuối năm được chuyển vào tài khoản,

tôi chính thức nộp đơn xin nghỉ việc.

Một bức thư từ chức ngắn gọn, lời lẽ chân thành nhưng thái độ dứt khoát,

được tôi gửi qua hệ thống OA, đến thẳng hộp thư của Tổng giám đốc Vương và phòng nhân sự.

Tin này như một quả bom nổ dưới đáy nước,

âm thầm, nhưng sức công phá lan ra toàn công ty.

Vương tổng gần như lao ra khỏi văn phòng ngay lập tức,

khuôn mặt ông ta đầy hoảng loạn và không thể tin nổi.

“Thẩm Mặc! Cô muốn nghỉ việc à? Tại sao? Công ty đối xử với cô chỗ nào chưa tốt sao?”

Ông ta chặn ngay trước bàn tôi, giọng run và méo hẳn đi.

Nếu chuyện này xảy ra vài tháng trước,

có lẽ tôi sẽ mềm lòng bởi cái vẻ “đau đớn hối hận” đó.

Nhưng bây giờ — tôi chỉ thấy buồn cười.

“Vương tổng, đây là quyết định cá nhân của tôi.”

Tôi điềm nhiên đáp.

Ông ta thừa biết lý do tôi muốn đi.

Chẳng qua ông sợ rằng, sau khi tôi rời đi,

toàn bộ hệ thống kỹ thuật và nâng cấp của Dự án A sẽ không ai đảm đương nổi,

và khi đó, danh hiệu “Tổng giám đốc khu vực” cuối cùng của ông cũng sụp đổ theo.

Thấy tôi không mảy may dao động,

ông ta bắt đầu xuống giọng cầu khẩn:

“Có phải cô chưa hài lòng về lương không? Tôi có thể xin Tổng giám đốc Trần tăng cho cô!

Tăng gấp đôi!

Chỉ cần cô ở lại, mọi chuyện đều có thể thương lượng!”

Tôi khẽ lắc đầu, không nói thêm, rồi quay lại làm nốt phần việc dang dở.

Nửa tiếng sau, điện thoại nội bộ reo.

Là Tổng giám đốc Trần — ông hẹn tôi đến văn phòng để nói chuyện trực tiếp.

Đây là lần đầu tiên tôi bước vào căn phòng của vị Phó tổng giám đốc khu vực Hoa Đông đó.

Khác với tưởng tượng của tôi,

ông không ngồi sau chiếc bàn lớn tượng trưng cho quyền lực,

mà mời tôi ngồi xuống ghế salon đối diện,

đích thân rót cho tôi một tách trà nóng.

“Thẩm Mặc,” — ông bắt đầu, giọng trầm thấp, mang theo sự mệt mỏi xen lẫn chân thành,

“tôi đã đọc đơn xin nghỉ việc của cô rồi.”

Ông khẽ thở dài:

“Tôi biết, chuyện trước kia, công ty thật sự nợ cô một lời xin lỗi.

Tôi thay mặt công ty, một lần nữa xin lỗi cô một cách chính thức.”

Rồi ông đưa ra điều kiện giữ chân —

một đề nghị khiến bất kỳ ai trong giới văn phòng cũng khó lòng từ chối.

“Chỉ cần cô ở lại, tôi sẽ bổ nhiệm cô làm Phó giám đốc bộ phận kỹ thuật,

lương tăng 50%,

toàn bộ các dự án cốt lõi sau này do cô chủ trì,

và cô sẽ báo cáo trực tiếp với tôi — không cần thông qua Vương tổng nữa.”

Thăng chức.

Tăng lương.

Mở rộng quyền lực.