Người Trẻ Phải Chịu Thiệt

Những thứ mà mọi nhân viên mơ ước cả đời —

ông ta đặt hết lên bàn trước mặt tôi.

Tôi nhìn ông ta, bỗng mỉm cười.

“Tổng giám đốc Trần, cảm ơn sự tín nhiệm của ông.”

Tôi lấy từ trong túi xách ra một tập hồ sơ khác — đó là thư mời nhận việc (offer) từ một tập đoàn Internet hàng đầu trong nước.

Tôi đặt nó nhẹ nhàng lên bàn, đẩy về phía Tổng giám đốc Trần.

“Mức lương trong bản này cao hơn đề nghị của ông 40%.

Quan trọng hơn — họ cho tôi một môi trường thuần khiết hơn,

một nơi mà năng lực chuyên môn của tôi có thể phát huy trọn vẹn.”

Ông Trần nhìn chằm chằm vào tờ offer ấy, ánh mắt chợt khựng lại, không nói được gì.

Tôi thu lại tập giấy, nhìn thẳng vào mắt ông, nói chậm rãi từng chữ:

“Tổng giám đốc Trần, ông có biết không?

Khoản 55.100 tệ khi đó,

chỉ có thể bù lại thiệt hại vật chất và tổn thương tinh thần của tôi.

Nhưng có một thứ — dù bao nhiêu tiền cũng không thể bù đắp.

Đó là… trong mắt các ông,

niềm tin và lòng trung thành của tôi với công ty, chỉ đáng giá 500 tệ.

Và khi giá trị ấy đã được định ra — nó sẽ không bao giờ có thể quay trở lại được nữa.”

Tôi nói rõ ràng, không run, không oán, chỉ là một sự tỉnh táo tuyệt đối.

“Tôi không rời đi vì tức giận, cũng không phải để mặc cả giá trị bản thân.

Tôi chỉ đang tỉnh táo lựa chọn một nơi

thật sự xứng đáng với giá trị của mình.”

Ông Trần im lặng thật lâu.

Cuối cùng, ông hiểu — quyết tâm ra đi của tôi đã không gì lay chuyển nổi.

Tháng tiếp theo, tôi bắt đầu bàn giao công việc.

Tôi không để lại bất kỳ rắc rối nào, cũng không giấu giếm điều gì.

Toàn bộ tài liệu kỹ thuật, chú thích mã nguồn,

và sổ tay vận hành của Dự án A, đều được tôi sắp xếp gọn gàng, tỉ mỉ.

Tôi còn dành thời gian đào tạo trực tiếp người kế nhiệm,

truyền lại mọi kinh nghiệm và quy trình.

Tôi rời đi, không mang theo oán hận, chỉ để lại sự chuyên nghiệp hoàn hảo —

như một dấu chấm kết trọn vẹn cho hành trình của tôi ở đây.

Ngày nghỉ việc, trời trong xanh và nhiều nắng.

Tôi thu dọn vài món đồ cá nhân ít ỏi, ôm chiếc hộp giấy nhỏ trong tay,

bước qua cánh cửa văn phòng lần cuối.

Nhiều đồng nghiệp từng cùng tôi chiến đấu đã ra tiễn.

Trợ lý Trương đỏ hoe mắt, ôm chặt lấy tôi:

“Chị Leo, chị là người ngầu nhất em từng gặp!

Cảm ơn chị — nhờ chị mà tụi em biết, trong công việc này, không phải lúc nào cũng phải cúi đầu nhẫn nhịn.”

Tôi mỉm cười, khẽ vỗ vai cô ấy.

Sau đó, tôi bình thản bước qua khu làm việc dài hun hút,

hướng về phía thang máy.

Ở cuối hành lang, tôi nhìn thấy hai người —

Tổng giám đốc Vương và Lý Huệ.

Họ đứng từ xa, ánh mắt dõi theo tôi,

trong đó chất chứa vô số cảm xúc đan xen —

xấu hổ, hối hận, tiếc nuối, và cả một nỗi sợ mơ hồ khó gọi tên.

Trong ánh nhìn của họ, tôi thấy rõ —

có hối hận, có không cam lòng,

và có lẽ còn xen lẫn một chút sợ hãi mơ hồ.

Họ sợ rằng sự ra đi của tôi sẽ trở thành điểm khởi đầu cho sự tuột dốc trong sự nghiệp của chính họ.

Tôi không gật đầu, cũng chẳng mỉm cười hay nói lời tạm biệt.

Giữa chúng tôi, đã không còn điều gì để nói.

Một tiếng “ting” vang lên.

Cánh cửa thang máy mở ra.

Tôi ôm chiếc hộp giấy trong tay, bước vào trong, và khi cánh cửa từ từ khép lại,

nơi mà tôi từng nỗ lực hết mình, cũng từng chịu nhục, phản kháng,

và cuối cùng chiến thắng, đã hoàn toàn bị đóng lại ngoài thế giới của tôi.

Tôi lấy điện thoại ra, mở danh bạ,

và xóa hết tất cả những liên hệ liên quan đến công ty đó —

bao gồm cả Tổng giám đốc Trần.

Rồi tôi bấm một dãy số mới.

“Xin chào, là phòng nhân sự của Công ty XX phải không ạ?

Tôi là Thẩm Mặc, vâng, tôi xác nhận thứ Hai tuần tới sẽ chính thức đi làm.”

Giọng nói bên kia truyền đến, ấm áp và đầy hứng khởi:

“Rất hoan nghênh cô gia nhập đội ngũ của chúng tôi!”

Tôi mỉm cười, khẽ gật đầu, rồi tắt máy.

Trong tấm gương phản chiếu trên cửa thang máy,

tôi thấy hình ảnh chính mình — ánh mắt điềm tĩnh,

khóe môi khẽ nhếch lên một nụ cười nhàn nhạt.

Một chương mới, đang lặng lẽ mở ra trước mắt tôi.

12

Cuộc sống của tôi ở công ty mới thuận lợi đến mức khó tin.

Chức vụ cao hơn, môi trường rộng mở hơn, và điều quan trọng nhất — đó là một tập thể thật sự tôn trọng kỹ thuật, tôn trọng con người.

Không còn cảnh bị làm khó khi thanh toán, không còn phải vì vài nghìn tệ mà cúi đầu nhẫn nhịn.

Mỗi lần tôi tạm ứng chi phí công tác, phòng tài chính đều chủ động xử lý trong vòng 24 tiếng, thậm chí còn nhắc tôi: “Thẩm công, tháng này chị còn chưa nhận đủ trợ cấp phúc lợi đâu ạ.”

Ở đây, năng lực của tôi được phát huy đến cực hạn.

Những dự án tôi phụ trách lần lượt đạt thành công vang dội, mang lại lợi nhuận gấp nhiều lần so với mức lương mà tôi nhận được.

Ba tháng sau, một buổi chiều, tôi nhận được tin nhắn WeChat từ Trợ lý Trương: “Chị Leo, em có chuyện muốn nói với chị.”

Cô kể rằng, sau khi tôi rời đi, “Dự án A” mà tôi từng bàn giao vẫn xảy ra sự cố lớn.

Phía khách hàng đưa ra yêu cầu mới, đòi nâng cấp toàn bộ thuật toán lõi.

Nhưng người thay thế tôi — vừa thiếu năng lực, vừa kinh nghiệm non nớt — đã làm hỏng phần mã gốc trong khi sửa đổi, gây ra sự cố sập hệ thống nghiêm trọng.

Toàn bộ luồng dữ liệu bị đứt, khách hàng mất kết nối suốt một ngày, thiệt hại lên đến hàng chục triệu.

Kết quả, khách hàng hoàn toàn mất niềm tin, hủy bỏ tất cả các hợp đồng hợp tác tiếp theo, và khởi kiện công ty, với mức bồi thường gấp mười lần giá trị dự án ban đầu.

Vương tổng — người từng hô mưa gọi gió — bị quy trách nhiệm chính vì “sai phạm quản lý nghiêm trọng và thiếu năng lực kỹ thuật giám sát”.

Ông ta bị miễn nhiệm ngay lập tức, giáng chức thành cố vấn không quyền hạn — một vị trí nhàn rỗi, không còn ai kính nể.

Lý Huệ, nữ quản lý tài chính từng cao ngạo kia, nghe nói cũng bị “tối ưu hóa nhân sự” trong đợt tái cấu trúc, bị buộc nghỉ hưu sớm.

Công ty ấy — nơi từng khiến tôi ngột ngạt đến mức không thở nổi — rốt cuộc cũng nếm được vị đắng do chính họ gieo trồng.

Vì muốn tiết kiệm vài nghìn tệ, họ phải trả giá bằng hợp đồng hàng chục triệu, bằng sự ra đi của nhân tài cốt lõi, và bằng danh tiếng công ty sụp đổ trong giới.

Cuối tin nhắn, Trợ lý Trương gửi thêm một câu: “Chị Leo, bây giờ ai trong công ty cũng nói — ngày đó, năm trăm tệ kia là khoản chi đắt nhất trong lịch sử công ty.”

Tôi nhìn dòng chữ ấy, trong lòng không gợn chút sóng nào.

Tôi chỉ thấy may mắn — vì mình rời đi đủ sớm, đủ dứt khoát.

Buổi tối, tôi mở tài khoản ngân hàng, nhìn thấy 55.100 tệ vẫn nằm yên ở đó.

Tôi chưa bao giờ đụng đến nó.

Nó giống như một tấm bia tưởng niệm, nhắc tôi nhớ về quãng thời gian không tầm thường ấy.

Một khoản tiền bồi thường — đúng, nhưng hơn thế nữa, đó là chứng tích của sự tỉnh thức.

Là minh chứng cho việc, một người nhân viên chính trực, dù bị dồn đến bước đường cùng, vẫn có thể dùng trí tuệ và dũng khí của mình để giành lại phẩm giá và công bằng.

Tôi đăng lên blog cá nhân của mình, bằng một tài khoản ẩn danh, để lại dòng chú thích cuối cùng cho toàn bộ câu chuyện này:

“Đừng bao giờ để lòng tốt và sự chuyên nghiệp của bạn trở thành lý do để người khác lợi dụng và bóc lột bạn trong công việc.”

“Mỗi lần bạn nhẫn nhịn và cống hiến, đều phải có một cơ chế đền đáp công bằng và hợp lý. Khi cơ chế đó sụp đổ, bạn phải có đủ dũng khí để lật bàn, và đủ bản lĩnh để tự đặt lại luật chơi.”

“Bởi vì, giá trị của bạn — phải do chính bạn định nghĩa, chứ không phải bằng một tờ hóa đơn thanh toán 500 tệ.”

Câu chuyện của tôi, sau này, được lan truyền khắp giới công sở, dưới nhiều phiên bản khác nhau — như một trường hợp kinh điển của việc từ chối bị thao túng và phản kháng đúng chỗ, đúng lúc.

Còn tôi, đã sớm đặt quá khứ xuống phía sau,

ngẩng cao đầu, bước nhanh về phía trước,

hướng đến bầu trời và biển cả rộng lớn hơn — thuộc về chính tôi.

[Hoàn]