Chương 12 - Trò Chơi Định Mệnh Trong Văn Phòng
“Tiến độ quan trọng, nhưng quy trình còn quan trọng hơn, không thể loạn quy củ.”
Ông ta dùng một đống đạo lý để chặn tôi lại.
Tôi biết ông ta cố ý.
Ông ta đang dùng chút quyền ký duyệt còn lại trong tay để gây khó cho tôi.
Đó mới chỉ là bắt đầu.
Tôi đề nghị nhân sự điều chính thức lão Trần và Hiểu Văn vào tổ dự án của mình.
Đơn bị bác bỏ.
Lý do: họ hiện tại ở bộ phận cũ đều có công việc quan trọng, không thể điều đi.
Tôi đi tìm giám đốc các bộ phận đó.
Đối phương tỏ vẻ khó xử.
“Giám đốc Văn, không phải chúng tôi không thả người.”
“Là quản lý Lý đã đặc biệt dặn dò, nói phòng dự án gần đây thiếu nhân sự, cần giữ những trụ cột này bên cạnh ông ấy để điều phối tổng thể.”
Điều phối tổng thể?
Một người ký giấy còn kéo dài ba ngày thì điều phối cái gì?
Tôi hiểu rồi.
Ông ta không chỉ chặn nguồn lực của tôi mà còn muốn phá đội ngũ của tôi.
Ông ta muốn biến tôi thành một vị tướng không quân lính.
Trong các cuộc họp, ông ta càng quá đáng hơn.
Ông ta công khai trước mặt mọi người liên tục chất vấn các phương án tôi trình lên.
Không phải chất vấn chiến lược, mà moi móc những chi tiết lặt vặt.
Ví dụ như phông chữ của báo cáo, màu sắc biểu đồ, cách dùng một dấu câu.
Ông ta dùng cách này để bào mòn sự kiên nhẫn của tôi, hạ thấp uy tín của tôi.
Để cả đội thấy rằng tôi – giám đốc dự án – vẫn phải chịu sự kiềm chế của ông ta – một quản lý.
Nhất thời, hướng gió trong văn phòng trở nên vi diệu.
Một số thành viên mới vào dự án bắt đầu do dự và quan sát.
Họ không biết nên nghe tôi hay nghe quản lý Lý.
Năng lực thực thi của đội giảm mạnh.
Một buổi chiều, Hiểu Văn gõ cửa bước vào văn phòng tôi.
Cô ấy đóng cửa lại, trên mặt lộ rõ vẻ phẫn nộ.
“Giám đốc Văn, quản lý Lý này thật quá đáng!”
“Tôi nghe nói ông ta đi khắp nơi nói rằng dự án Nam Thành giành được là nhờ ông ta vận trù tính toán, còn chúng ta chỉ là chạy việc vặt!”
“Ông ta còn nói chị quá trẻ, làm việc bốc đồng, cần người giàu kinh nghiệm như ông ta đứng phía sau trấn giữ.”
Tôi nghe mà không hề bất ngờ.
Những điều này đều nằm trong dự liệu của tôi.
“Cứ để ông ta nói.”
Tôi bình thản rót cho cô ấy một ly nước.
“Miệng ở trên người ông ta, chúng ta không quản được.”
“Nhưng… tiếp tục như vậy dự án sẽ bị ảnh hưởng!” Hiểu Văn lo lắng.
“Tôi biết.”
Tôi nhìn cô ấy, ánh mắt kiên định.
“Vì thế chúng ta không thể tiếp tục bị động nữa.”
Khác với kiểu vô lại công khai như Trương Vĩ,
người như quản lý Lý giống một chiếc đinh giấu trong bóng tối.
Ông ta không đối đầu trực diện, chỉ liên tục tạo rắc rối nhỏ trên con đường bạn tiến lên.
Khiến bạn đi không nhanh, đi không vững, cuối cùng bị bào mòn đến kiệt quệ.
Đối phó với kiểu người này, phản kích ầm ầm như sấm sét là vô ích.
Vì ông ta luôn có thể dùng “làm theo quy định” làm lá chắn.
Bạn phải tìm được một cơ hội, một đòn chí mạng.
Khiến mọi lớp ngụy trang của ông ta không còn chỗ ẩn.
Tôi vẫn luôn chờ cơ hội đó.
Rất nhanh, cơ hội đã đến.
Phía Nam Thành gửi email, yêu cầu trong vòng một tuần chúng tôi phải nộp một bản phương án kết nối kỹ thuật chi tiết.
Đây là mốc then chốt đầu tiên sau khi khởi động dự án, cực kỳ quan trọng.
Tôi dẫn đội tăng ca liên tục, mất ba ngày làm ra một bản phương án gần như hoàn hảo.
Theo quy trình, phương án này phải thông qua quản lý Lý rồi mới báo lên Ủy ban kỹ thuật công ty xét duyệt.
Tôi gửi phương án cho ông ta.
Ông ta trả lời một câu “Đã nhận”.
Sau đó không có động tĩnh gì nữa.
Một ngày, hai ngày, ba ngày…
Hạn một tuần sắp đến nơi.
Tôi gửi mail nhắc, gọi điện hỏi.
Ông ta đều dùng lý do “đang xem xét”, “còn vài chi tiết cần cân nhắc” để qua loa.
Cho đến trước khi tan làm ngày cuối cùng.
Thư ký của Phó tổng Vương đột nhiên gọi cho tôi.
“Giám đốc Văn, giám đốc kỹ thuật phía Nam Thành vừa trực tiếp gọi cho Tổng giám đốc Đổng khiếu nại việc chúng ta chậm tiến độ, nói chúng ta ngay cả phương án kỹ thuật cơ bản cũng không thể nộp đúng hạn, nghi ngờ thành ý hợp tác và năng lực chuyên môn của chúng ta.”
“Tổng giám đốc Đổng rất tức giận, yêu cầu cô và quản lý Lý sáng mai đến văn phòng ông ấy giải thích rõ ràng.”
Tôi cúp máy, nhìn màn đêm trầm lặng ngoài cửa sổ.
Khóe môi lại cong lên một nụ cười lạnh.
Quản lý Lý, cuối cùng ông cũng ra tay rồi.
Ông nghĩ rằng ông đã vững vàng đẩy cái nồi trách nhiệm lên đầu tôi.
Nhưng ông không biết.
Thứ ông tự tay đưa cho tôi không phải là một cái nồi để tôi gánh.
Mà là một cái xẻng, đủ để chôn vùi ông hoàn toàn.