Tết sắp đến, tôi căn cứ vào chức vụ và những đóng góp của từng người trong công ty để xác định mức thưởng cuối năm.
Sau khi kiểm tra kỹ lưỡng, vừa định cho phát thưởng thì thực tập sinh mới vào làm tên Lâm Vũ Tĩnh đã tìm đến tôi, nói:
“Tổng giám đốc An, tôi rất ngưỡng mộ việc chị luôn coi tất cả nhân viên trong công ty như người một nhà. Đã là người một nhà thì phải đối xử công bằng như nhau. Vì vậy, bất kể là nhân viên lâu năm hay nhân viên mới, tiền thưởng cuối năm đều phải giống hệt nhau.”
Tôi chỉ coi đó là một câu chuyện nực cười, lập tức bác bỏ yêu cầu của cô ta.
Không ngờ, khi sắp hết giờ làm, Lâm Vũ Tĩnh lại dẫn theo trưởng phòng nhân sự, trưởng phòng kinh doanh và trưởng phòng kế toán đến tìm tôi lần nữa.
Cô ta còn mang theo một bản kiến nghị có chữ ký của gần như toàn bộ nhân viên công ty, yêu cầu tôi chấp thuận đề xuất của mình.
Tôi im lặng một lát, rồi hỏi ba vị trưởng phòng:
“Các anh chị cũng yêu cầu tiền thưởng cuối năm phải được chia đều cho tất cả mọi người sao? Dù có phải nhận bằng mức của thực tập sinh như cô ta, tức là không đồng nào?”
Danh sách đánh giá
- Đang tải...
Bình luận