Chương 8 - Bước Ra Khỏi Cái Lồng

Dự án này sẽ do trụ sở chính và chi nhánh Thâm Quyến cùng nhau tham gia đấu thầu phương án, chọn ra một đội ngũ xuất sắc nhất làm bên chủ đạo triển khai.

Đây là một dự án trọng điểm có thể ghi dấu ấn lịch sử công ty — ai giành được, người

đó gần như có được địa vị vững như bàn thạch trong nội bộ.

Người phụ trách bên trụ sở chính: Chu Minh.

Người phụ trách bên Thâm Quyến: tôi.

Ba năm kết hôn, lần đầu tiên, tôi và anh ta chính thức đối đầu trực diện trong công việc.

Chu Minh xem lần đấu thầu này như cơ hội cuối cùng để vớt lại sĩ diện, để dập tôi xuống,

để chứng minh với thiên hạ rằng anh ta không phải kẻ ăn bám vợ, rằng anh ta mạnh hơn tôi.

Anh ta dốc toàn lực.

Thậm chí còn trải chăn ngủ luôn tại công ty, cố dốc sức xây dựng một phương án hoàn hảo.

Nhưng anh ta đã thất bại.

Bởi vì sức người là có hạn.

Khi cuộc sống bị xoáy trong vòng xoáy ly hôn, scandal, khủng hoảng tài chính và gia đình,

anh ta không còn đủ tỉnh táo để tập trung vào công việc.

Mỗi ngày, anh ta nhận hàng loạt cuộc gọi đòi nợ, chịu trận vì mẹ và em trai khóc lóc ăn vạ,

còn phải đối mặt với ánh mắt dòm ngó, xì xào của đồng nghiệp.

Tinh thần anh ta rơi xuống đáy vực, cả người toát ra sự lo âu và tàn tạ.

Tôi từng lướt qua bản thuyết trình anh ta nộp lên — đầy rẫy sơ hở, suy đoán chủ quan,

không có số liệu nghiêm túc, trình bày thì cẩu thả, lộ rõ sự hấp tấp và muốn “chạy nước rút ăn may”.

Còn tôi — hoàn toàn ngược lại.

Thoát khỏi cuộc hôn nhân rút cạn sinh lực ấy, tôi như vứt bỏ được gánh nặng ngàn cân.

Đầu óc tôi chưa bao giờ tỉnh táo đến thế.

Năng lượng của tôi chưa bao giờ tập trung đến thế.

Với tôi, đây không chỉ là một dự án.

Mà là nấc thang để tôi tái thiết cuộc đời.

Tôi dẫn dắt cả đội, thức liền bảy đêm không nghỉ.

Chúng tôi tra cứu hàng nghìn tư liệu, khảo sát thực tế hàng chục tổ hợp thương mại tại

Thâm Quyến, viết ra một bản nghiên cứu thị trường chi tiết và thực tế nhất.

Cuối cùng, chúng tôi đưa ra một phương án đột phá — tích hợp quy hoạch, kiến trúc, vận

hành thương mại và công nghệ thông minh vào một tổng thể hoàn hảo.

Tính tiên phong và khả thi của dự án khiến tất cả những người từng xem qua đều trầm trồ kinh ngạc.

Ngày diễn ra buổi thuyết trình đấu thầu.

Tôi mặc một bộ vest trắng được cắt may vừa vặn, trang điểm nhẹ nhàng, thần thái rạng rỡ, khí chất bừng sáng.

Còn Chu Minh — quầng thâm mắt rõ rệt, hốc mắt trũng sâu, râu ria lởm chởm.

Bộ vest từng thẳng thớm giờ mặc lên người anh ta nhăn nhúm, lôi thôi như chiếc áo khoác mượn tạm.

Tôi và anh ta đứng cạnh nhau — ai hơn ai, chỉ cần nhìn là biết.

Anh ta là người thuyết trình trước.

Chu Minh đứng trên bục, giọng khô khốc, ấp a ấp úng, liên tục nói sai số liệu.

Phía dưới, các giám khảo — đều là những lãnh đạo cấp cao nhất của tập đoàn — nhíu mày mỗi lúc một sâu.

Trong suốt phần trình bày của anh ta, các giám khảo không ngừng ngắt lời chất vấn:

“Quản lý Chu, dữ liệu hiệu suất thuê trên diện tích mà anh đề cập trong bản kế hoạch được dựa trên cơ sở nào?”

“Anh dự đoán tỷ suất hoàn vốn từ việc cho thuê đạt tới 20%, vậy mô hình tính toán của anh là gì?”

“Về phương án an toàn phòng cháy chữa cháy và sơ tán dòng người, tại sao bản thiết kế không có bất kỳ chi tiết cụ thể nào?”

Mỗi một câu hỏi, đều đánh trúng điểm yếu của anh ta.

Trán anh ta rịn mồ hôi li ti, ấp úng không trả lời nổi, cuối cùng chỉ còn biết đứng lặng một chỗ, lúng túng như học sinh bị giáo viên mắng giữa lớp.

Đến lượt tôi, không khí trong hội trường lập tức thay đổi.

Tôi không dùng lời hoa mỹ, cũng không kể lể cảm động.

Tôi chỉ dùng logic rõ ràng nhất, số liệu chi tiết nhất, phân tích chuẩn xác nhất, từ tốn trình bày phương án của đội mình.

Từ định vị tổng thể của dự án, đến từng ý tưởng thiết kế kiến trúc;

Từ kênh gọi vốn giai đoạn đầu, đến mô hình vận hành thương mại dài hạn;

Từ trải nghiệm khách hàng ứng dụng công nghệ thông minh, đến chiến lược phát triển bền vững thân thiện với môi trường.

Tôi trình bày trôi chảy, không một kẽ hở.

Sự thấu hiểu sâu sắc về dự án, cùng tư duy chiến lược đón đầu xu hướng thương mại

tương lai, đã hoàn toàn chinh phục tất cả mọi người trong hội trường.

Khi tôi dứt lời, cả hội trường vang lên tràng pháo tay kéo dài không dứt.

Vị chủ tọa của buổi đấu thầu — cũng là Chủ tịch tập đoàn — lập tức đứng lên, không cần thảo luận gì thêm, tuyên bố ngay tại chỗ:

“Chốt phương án của Lâm Vãn! Bản kế hoạch này có chiều sâu, có tầm nhìn, lại có nhiệt huyết!”

Ông ấy nhìn tôi bằng ánh mắt đầy tán thưởng:

“Lâm Vãn, từ hôm nay, dự án này do cô toàn quyền phụ trách. Tất cả các phòng ban liên quan ở trụ sở, phải toàn lực phối hợp với cô.”

Khoảnh khắc đó, mọi ánh đèn đều chiếu về phía tôi.

Tôi bình tĩnh đứng trên sân khấu, cúi người nhẹ cảm ơn.

Ánh mắt tôi lướt qua đám đông, dừng lại ở góc cuối hội trường — nơi Chu Minh đang ngồi.

Anh ta ngồi sụp trên ghế, mặt mày trắng bệch, mắt trống rỗng.

Anh ta thua rồi.

Một trận thua tan tác, không còn gì để mất.

Anh ta không chỉ thua một dự án, mà còn đánh mất cả tương lai trong công ty, và nốt tàn dư cuối cùng của cái gọi là “tự tôn đàn ông.”

Tôi đã chứng minh một điều:

Giá trị của tôi, chưa từng phải dựa vào bất kỳ người đàn ông nào.

Rời xa anh ta, tôi chỉ có thể bay cao hơn, xa hơn, và rực rỡ hơn.