Chương 13 - Bức Ảnh Cô Dâu Và Những Bí Mật
Nói xong tôi đi thẳng vào trong.
Đóng cửa lại tôi mới phát hiện lưng áo đã ướt đẫm mồ hôi lạnh.
Chung Dữ đứng ở cửa phòng trong, tay cầm một cốc nước.
“Cho em. Con số 92% đó em tính từ bao giờ thế?”
“Hôm qua em vừa thống kê xong.”
“Sao cái gì em cũng tính toán thế.”
“Thói quen dân làm copywriter thôi.”
Anh bước tới, dúi cốc nước vào tay tôi.
“Chuyện này, anh sẽ nhờ Chu Bân dò la xem bài báo kia xuất phát từ đâu. Nếu chắc chắn là do bố anh sắp đặt, anh sẽ đi tìm ông ấy.”
“Rồi sao nữa?”
“Rồi nói chuyện cho rõ ràng.”
“Ba năm nay anh còn chẳng nói rõ được, hôm nay có thể nói rõ sao?”
“Trước đây là chuyện của một mình anh, có thể dây dưa. Bây giờ thì khác.”
Anh nhìn tôi.
“Ông ấy động đến em rồi.”
Câu nói này nặng tựa ngàn cân, trong phút chốc tôi không biết phải đáp lại thế nào.
Thế là tôi nhấp một ngụm nước, vờ như không hiểu ẩn ý trong đó.
“Giải quyết chuyện trước mắt đã. Về mặt dư luận, em có một ý tưởng.”
“Em nói đi.”
“Chị Thẩm Khả. Nhờ chị ấy giúp đăng một bài báo tích cực. Không phải để tẩy trắng, mà là dùng sự thật để đè bẹp cái bài báo rác rưởi kia. Em sẽ cung cấp tư liệu — trường hợp khách hàng, quá trình cải tổ chuỗi cung ứng, số liệu doanh thu trong tháng… Phơi bày tất cả ra.”
“Em chắc chứ? Công khai doanh thu đồng nghĩa với việc đối thủ cạnh tranh đều nhìn thấy hết đấy.”
“Thấy thì thấy. Chúng ta đâu có chột dạ.”
Hai ngày sau, Thẩm Khả đăng một bài viết trên tài khoản WeChat của Giai Nhân Đô Thị.
Tiêu đề: Một studio váy cưới 40 mét vuông, hai con người đã tạo nên chuẩn mực thiết kế cao cấp của ngành như thế nào
Bài viết cực kỳ chuyên nghiệp. Đi từ triết lý thiết kế của Chung Dữ, đến các trường hợp thực tế của khách hàng, đến phương án tối ưu chuỗi cung ứng, và biểu đồ tăng trưởng doanh thu hàng tháng.
Tên tôi xuất hiện bảy lần.
Mỗi lần đều có số liệu thực tế chứng minh.
—— Phương án phối đồ giúp nâng mức độ hài lòng của khách hàng lên 95%.
—— Xây dựng kênh cung ứng ngoại vi từ con số không, giảm chi phí mua vải 25%.
—— Lên kế hoạch dịch vụ may đo theo nhóm, đơn hàng cao nhất đạt giá trị 64.000 tệ.
Đoạn cuối cùng của bài báo là do Thẩm Khả tự thêm vào: Trong ngành này, không thiếu những thương hiệu lắm tiền nhiều của, cái thiếu là hai con người dám sống chết với nghề.
Bài bóc phốt của mấy trang mạng kia bỗng chốc trở thành trò cười trước bài báo này.
Phần bình luận đã đổi chiều.
“Studio này chuyên nghiệp quá, muốn qua thử đồ ghê.”
“Tốt nghiệp trường hạng hai thì làm sao? Người ta nói chuyện bằng số liệu cơ mà.”
“Thiếu gia Tập đoàn Viễn Sơn ra làm riêng, bị ông bố nổi giận chèn ép á? Drama này căng đấy.”
“Nhưng mà khoan đã, số liệu doanh thu kia đỉnh thật sự. Diện tích có 40 mét vuông mà làm được thế này, ăn đứt cả mớ tiệm lớn.”
Dư luận lật ngược ván cờ.
Nhưng tôi biết trận chiến thực sự bây giờ mới bắt đầu.
Vì Chung Chính Sơ sẽ không chịu để yên.
Đến ngày thứ ba sau khi bài báo kia lên sóng, Chung Dữ nhận được một cuộc điện thoại.
Nghe xong sắc mặt anh rất tệ.
“Có chuyện gì vậy?”
“Bên Chu Bân xảy ra chuyện rồi.”
“Chuyện gì?”
“Công ty tổ chức tiệc cưới của anh ta vừa nhận được một đơn hàng cực lớn từ Tập đoàn Viễn Sơn — làm buổi lễ ra mắt sản phẩm thường niên cho các thương hiệu trực thuộc Viễn Sơn. Một trong những điều kiện là không được hợp tác với studio của anh.”
Tay tôi lạnh toát.
“Chu Bân nói sao?”
“Anh ta bảo cũng hết cách. Đơn của Viễn Sơn là đơn lớn nhất trong năm nay của anh ta.”
Chu Bân, nguồn khách lớn nhất của chúng tôi.
Mỗi tuần mang lại ba đến bốn đơn.
Bây giờ mất rồi.
Thủ đoạn của Chung Chính Sơ quả nhiên từng bước một đều độc ác.
Đầu tiên là cắt đứt nhà cung cấp, thất bại.
Tiếp theo là đánh đòn dư luận, bị phản pháo.