Chương 22 - Bản Kế Hoạch Đáng Giá

Nếu từ hiệu suất, quy trình, dư luận đều không đi được, vậy cô ta đánh lá bài “tuân thủ”.

Thân phận nhân viên làm dự án, thân phận cổ đông có quyền quyết sách — giữa hai thân phận này đúng là có điểm xung đột lợi ích tiềm ẩn.

Nếu cô ta có thể chứng minh điều này, tôi hoặc phải từ bỏ quyền thực thi dự án, hoặc phải từ bỏ quyền quyết sách cổ đông.

Bất kể cái nào, đối với tôi đều là tổn thất.

Không thể không nói, đầu óc cô ta rất nhanh.

Nhưng cô ta tính sót một chuyện.

Con đường này cần bộ phận tuân thủ phối hợp.

Mà bộ phận tuân thủ của Duệ Hằng Media — nói thẳng ra, chỉ là một vị trí kiêm nhiệm treo dưới bộ phận tài chính.

Một người, họ Trình, công việc hằng ngày là kiểm tra định dạng hợp đồng và phân loại hóa đơn.

Tần Diệu Ngữ bảo anh ta làm rà soát xung đột lợi ích, anh ta căn bản không có năng lực đó.

Nhưng anh ta có “quyền hạn” này.

Nếu Tần Diệu Ngữ đẩy anh ta đi quy trình, tôi sẽ phải mất thời gian ứng phó.

Hao thời gian, chính là mục đích của cô ta.

Tôi cầm điện thoại, gọi cho luật sư Phương.

“Luật sư Phương, giúp tôi tra một chuyện. Tần Diệu Ngữ làm việc ở Duệ Hằng sáu năm, với tư cách người phụ trách nhân sự, trong quá trình lập danh sách sa thải có sai sót quy trình nào không? Cụ thể là những nhân viên có xếp hạng hiệu suất cao nhưng vẫn bị sa thải, trong quy trình phê duyệt của cô ta có bỏ qua bước đánh giá cần có nào không?”

Luật sư Phương nói cần hai ngày.

Hai ngày là đủ.

Tần Diệu Ngữ muốn đánh lá bài tuân thủ.

Vậy tôi chơi cùng cô ta.

Xem “tuân thủ” của ai chịu được điều tra.

Chương 27

Kết quả điều tra của luật sư Phương đến vào sáng thứ Sáu.

Còn gây chấn động hơn tôi dự đoán.

“Cô Tống, quy trình phê duyệt danh sách sa thải đúng là có vấn đề.”

“Vấn đề gì?”

“Theo chế độ công ty, việc xác định danh sách sa thải cần trải qua ba bước: quản lý bộ phận đánh giá sơ bộ, phòng nhân sự phúc thẩm, ban quản lý thẩm định cuối cùng. Nhưng trong thao tác thực tế, Tần Diệu Ngữ đã bỏ qua bước quản lý bộ phận đánh giá sơ bộ.”

“Ý là sao?”

“Trước khi quản lý bộ phận kế hoạch lão Ngụy chấm điểm trên bảng đánh giá sơ bộ, danh sách đã được xác định rồi. Tôi kiểm tra ghi chép hệ thống, danh sách thẩm định cuối cùng mà Tần Diệu Ngữ nộp cho Lục Tri Hàn có dấu thời gian sớm hơn thời điểm lão Ngụy nộp bảng đánh giá sơ bộ hai ngày.”

“Cũng tức là đánh giá sơ bộ của lão Ngụy chỉ là hình thức?”

“Đúng. Danh sách là Tần Diệu Ngữ tự định, đánh giá sơ bộ của lão Ngụy là bổ sung sau.”

“Lão Ngụy có biết không?”

“Không rõ. Nhưng nhìn từ thứ tự thời gian, lão Ngụy hẳn là sau khi được thông báo kết quả rồi mới bị yêu cầu ‘bổ sung’ bảng đánh giá sơ bộ.”

Tôi im lặng vài giây.

Chuyện này giải thích được rất nhiều điều.

Tại sao hiệu suất của Dương Phàm xếp hạng cao mà vẫn nằm trong danh sách sa thải.

Tại sao hiệu suất của Triệu Bằng Phi xếp hạng thấp mà vẫn bình an vô sự.

Không phải vì “mức độ có thể thay thế của vị trí”.

Mà là vì khi Tần Diệu Ngữ định danh sách, căn bản không nhìn hiệu suất.

Người cô ta giữ là người của mình, người cô ta cắt là “người vô dụng”.

Mà tiêu chuẩn cô ta phán đoán “có ích” hay “vô dụng” không phải năng lực làm việc, mà là quan hệ thân sơ.

“Còn một chuyện nữa.” Luật sư Phương nói, “Trong danh sách sa thải có ba người, số tiền bồi thường có chênh lệch so với tiêu chuẩn quy định của công ty. Phần nhiều ra đi đâu cần điều tra thêm.”

“Cứ để đó trước. Cái này giữ lại đến lúc cần dùng.”

“Hiểu rồi.”

Cúp điện thoại.

Tôi chỉnh lý kết quả điều tra thành một tài liệu đơn giản.

Dòng thời gian, ảnh chụp ghi chép hệ thống, bảng đối chiếu danh sách.

Tổng cộng bảy trang.

Lưu trong ổ mạng cá nhân.

Sau đó tôi đến công ty làm việc.

Việc rà soát xung đột lợi ích của Tần Diệu Ngữ còn chưa có động tĩnh.

Nhân viên tuân thủ họ Trình từng đến tìm tôi một lần, cầm một tờ biểu bảo tôi điền.

Tôi điền.

Nội dung rất đơn giản: trong tình huống tôi nắm giữ 22% cổ phần, việc tham gia thực thi dự án Viễn Cảnh Văn Lữ không tồn tại chuyển giao lợi ích hay xung đột lợi ích. Viễn Cảnh Văn Lữ là khách hàng của công ty, doanh thu dự án thuộc về công ty. Với tư cách người thực thi, thứ tôi nhận được là lương và thưởng hiệu suất. Những con số này không liên quan đến bất cứ quyết sách cổ đông nào.

Sau khi điền xong nộp lại, nhân viên tuân thủ họ Trình nhìn rất lâu.

“Cô Tống, chuyện này… tôi không chắc phải phán đoán thế nào…”

“Vậy cứ đi theo quy trình bình thường. Nếu anh không phán đoán được, cũng có thể gửi cho luật sư bên ngoài rà soát. Chi phí công ty trả.”

Anh ta sững một chút.

“Luật sư bên ngoài?”

“Đúng. Chuyện anh không chắc thì tìm người chuyên nghiệp làm.”

Anh ta cầm tờ biểu đi.

Chuyện này khi anh ta quay về báo với Tần Diệu Ngữ, Tần Diệu Ngữ sẽ biết: tôi không sợ bị tra.

Càng tra sâu, càng bất lợi cho cô ta.

Bởi vì khi tấm gương tuân thủ này soi ngược lại, thứ bị soi ra không phải xung đột lợi ích của tôi.

Mà là vi phạm quy trình của cô ta.

Buổi chiều, Tần Diệu Ngữ lần đầu tiên chủ động đến tìm tôi.

Không phải gọi tôi đến phòng nhân sự.