Truyền Thông Và Hộp Bánh Trung Thu

Tôi bị nhân viên đăng bài bóc phốt lên mạng, nói rằng tôi keo kiệt, đến Trung thu cũng không phát bánh trung thu.

Nhưng dân mạng đâu biết rằng, truyền thống công ty tôi là mỗi dịp lễ, kể cả sinh nhật nhân viên, đều phát cho mỗi người một thẻ mua sắm trị giá 2.000 tệ, chưa từng thay đổi.

Cả mạng xã hội đều đang mắng tôi, thế là tôi dứt khoát “thuận theo ý dân”, ra thông báo:

“Nhằm tôn trọng văn hóa truyền thống, Trung thu năm nay công ty sẽ hủy phát thẻ mua sắm, thay vào đó thống nhất phát hộp bánh trung thu.”

Thông báo vừa ra, cả công ty nổ tung.

Nhân viên chen chúc trước cửa phòng tôi, năn nỉ xin đổi lại thẻ mua sắm.

1

Trung thu sắp đến, trong công ty đã tràn ngập không khí lễ hội.

Tôi bảo trợ lý mang chồng thẻ mua sắm đã chuẩn bị sẵn đến, dày cả một xấp.

Đây là truyền thống từ khi công ty được thành lập: mỗi dịp lễ, kể cả sinh nhật nhân viên, ai cũng nhận được thẻ mua sắm 2.000 tệ.

Cô thực tập sinh mới, tên là Lâm Uyển, ló đầu khỏi bàn làm việc.

Cô ta liếc nhìn xấp thẻ trong tay trợ lý, bĩu môi nói:

“Công ty lớn như vậy mà đến hộp bánh trung thu cũng không phát à?”

Giọng cô ta không to, cũng chẳng nhỏ — vừa đủ để cả phòng nghe thấy.

Chị Trương, nhân viên kỳ cựu, vội kéo tay áo cô:

“Tiểu Lâm à, công ty mình phát thẻ 2.000 tệ đó, còn tốt hơn bánh trung thu nhiều, em mới đến nên chưa biết thôi.”

Một đồng nghiệp khác cũng phụ họa:

“Đúng đó, năm ngoái tôi dùng thẻ này mua điện thoại mới cho mẹ, còn hơn cả phát quà.”

Lâm Uyển kéo dài giọng, nói với vẻ mỉa mai:

“Ồ, vậy sao? Thẻ thì là thẻ, bánh trung thu thì là bánh trung thu. Đến một hộp bánh cũng tiếc, thế mà còn tự cho là phúc lợi tốt. Tiền có mà lòng không có thì được gì chứ?”

Chị Trương và người kia đỏ mặt, không nói thêm lời nào.

Chiều hôm đó, có tiếng gõ cửa văn phòng.

Lâm Uyển ôm tập hồ sơ đứng ngoài, mỉm cười chuyên nghiệp:

“Tổng giám đốc Lục, anh có rảnh không ạ? Em muốn trao đổi về văn hóa doanh nghiệp.”

Tôi gật đầu.

Cô ta bước vào, khép cửa lại, rồi nói với giọng chững chạc:

“Em nghĩ rằng, với tư cách là công ty đầu ngành, văn hóa doanh nghiệp của mình có thể được củng cố hơn nữa.”

“Ví dụ như dịp Trung thu, tuy thẻ mua sắm rất thực tế, nhưng lại thiếu đi phần hương vị truyền thống. Nếu công ty có thể tặng thêm một hộp bánh trung thu, thì vừa mang ý nghĩa tinh thần, vừa thể hiện sự quan tâm nhân văn.”

Tôi nhìn cô, trong lòng chỉ thấy buồn cười.

“Truyền thống của công ty là trao quyền lựa chọn cho nhân viên. Hai ngàn tệ đó, em có thể mua hàng chục hộp bánh mình thích, hoặc mua quà khác cho người thân. Như thế nhân văn và linh hoạt hơn nhiều so với việc công ty ép mọi người ăn cùng một loại bánh mà họ chẳng ưa.”

Nụ cười trên môi cô ta đông cứng lại.

“Tổng giám đốc, em không có ý đó. Ý em là, nên kết hợp giữa tinh thần và vật chất, tạo sự gắn kết tình cảm.”

Tôi cắt ngang:

“Tôi chỉ biết rằng, đưa tiền thẳng tay cho nhân viên để họ tự quyết định, mới là sự tôn trọng lớn nhất.”

cô ta nghẹn lại, lí nhí nói:

“Em chỉ nêu ý kiến thôi.”

Rồi ôm tập hồ sơ bước nhanh ra ngoài.

Tôi chẳng mấy bận tâm — chỉ nghĩ cô thực tập sinh trẻ tuổi này muốn thể hiện năng lực.

Công ty thời kỳ đầu rất khó khăn, tôi vẫn luôn thấy mình mắc nợ những nhân viên cũ đã cùng vượt qua.

Vì thế, khi công ty ổn định, tôi cố gắng tăng đãi ngộ, mong mọi người làm việc có thể diện, sống có phẩm giá.

Không ngờ, tấm lòng thật của tôi lại biến thành “điểm yếu” cho người khác lợi dụng.

Gần giờ tan ca, tôi thấy anh Vương ghé sang bàn của Lâm Uyển, hai người thì thầm.

“Sao rồi? Ông chủ nói gì?”

Lâm Uyển hừ nhẹ: “Đồ cổ hủ, nói chuyện khó nghe lắm.”

Anh Vương đảo mắt, hạ giọng: “Tôi đã bảo mà, ông ấy keo kiệt nổi tiếng. Tiểu Lâm à, tôi ủng hộ cô đó. Giờ giới trẻ ai mà chẳng thích cảm giác nghi thức. Cô làm đúng rồi.”

Lâm Uyển nhướng mày, cười khẩy: “Anh yên tâm, cứ xem tôi đây.”

Tôi thấy cô ta rút điện thoại ra, quay vài góc trong văn phòng và ngoài cửa sổ, sau đó xoay camera về phía mình.

Gương mặt cô ta lập tức chuyển sang đầy uất ức, nước mắt lưng tròng, miệng mấp máy vài câu — không có tiếng, chỉ biểu cảm đau khổ.

Tim tôi đột nhiên trùng xuống — một linh cảm chẳng lành.

Buổi tối về nhà, điện thoại báo tin nóng địa phương.

Tiêu đề: “Thế hệ 2000 ra tay dạy dỗ ông chủ keo kiệt — Trung thu mà cũng không phát nổi hộp bánh!”

Ảnh bìa chính là gương mặt Lâm Uyển — tràn đầy vẻ tủi thân và ấm ức.

2

Tôi mở video ra xem.

Hình ảnh đầu tiên là cánh cửa văn phòng của tôi, dòng chữ bên dưới viết: “Cố gắng lấy hết can đảm để đòi phúc lợi cho toàn thể nhân viên.”

Tiếp theo là cảnh cận mặt Lâm Uyển đang ngồi ở bàn làm việc, đôi mắt rưng rưng như sắp khóc, dòng chữ bên dưới viết: “Bị sếp lạnh lùng từ chối, còn nói tôi không biết biết ơn.”