Quy Định Đen Tối

“Anh Tôn, rảnh không? Em muốn hỏi chút chuyện.” – Tôi nói với giọng nhẹ nhàng, kiểu trò chuyện bạn bè.

“Lâm Phong à? Không bận, em cứ nói.”

“Lần trước anh từng nhắc, hình như bên Sáng Tân Khoa Kỹ gần đây có biến động nhân sự? Phó tổng phụ trách thị trường của họ nghỉ rồi hả anh?”

Tôn Triết cười khẽ bên kia đầu dây:

“Em cũng nhanh nhạy phết. Đúng đấy, lão Lý nghỉ rồi, còn lôi theo mấy người nữa. Nghe đâu sang công ty mới hết rồi. Bên trong Sáng Tân giờ hơi loạn, mà cái phương án công nghệ chủ lực của họ cũng gặp trục trặc.”

Tôi bỗng thấy tim mình khẽ động.

Điều này trùng khớp với thông tin “vô tình” tôi từng tiết lộ với Ngô Thiên lúc trước.

Đúng là ông trời giúp mình.

Tôi trò chuyện với anh Tôn thêm vài câu chuyện phiếm trong ngành, rồi cúp máy.

Nhìn màn hình máy tính, nơi hiển thị bản hợp đồng điện tử với Đỉnh Phong, tôi chậm rãi mở hòm thư.

Bắt đầu soạn một email.

Người nhận: Ngô Thiên

CC: Triệu Hải, Vương Phó Tổng Trấn Phong

Và… tôi do dự một chút, rồi vẫn thêm vào: Giám đốc tài chính Tiền Thắng

Tiêu đề:

Về việc nhắc nhở và đề xuất quan trọng cho giai đoạn hai của dự án

Trong phần nội dung, tôi mở đầu bằng lời xác nhận hợp đồng đã ký kết, đồng thời bày tỏ lời cảm ơn đến Đỉnh Phong vì sự tin tưởng.

Sau đó, tôi chuyển hướng, với thái độ cực kỳ chuyên nghiệp và trách nhiệm, đưa vào một thông tin “mới nắm được” về một số biến động trên thị trường…

Tôi viết:

“Giám đốc Ngô, gần đây tôi nhận được một số thông tin từ các kênh trong ngành. Theo đó, đối thủ cạnh tranh của chúng ta – Sáng Tân Khoa Kỹ – phương án chi phí thấp mà họ từng quảng bá, hiện đang gặp trục trặc do thay đổi nhân sự cốt lõi và tồn tại các điểm nghẽn kỹ thuật. Dự án này có vẻ khó đạt được kỳ vọng trong thời gian ngắn. Dù thông tin này chưa được công khai, nhưng độ tin cậy tương đối cao.”

Tôi tiếp tục:

“Xét theo tình hình này, tôi cho rằng đây là một tín hiệu tích cực cho việc hợp tác giữa hai bên. Tuy nhiên, điều đó cũng đồng nghĩa với việc thời gian chiếm lĩnh thị trường có thể ngắn hơn dự kiến. Tôi đề xuất chúng ta nên đẩy nhanh tiến độ triển khai để nắm bắt cơ hội.

Tuy nhiên, do quy trình thanh toán nội bộ của công ty tôi gần đây có một số điều chỉnh, các bước phê duyệt có thể tăng lên. Nhằm tránh ảnh hưởng đến các mốc thanh toán quan trọng và làm chậm tiến độ chung, tôi xin phép đề xuất:

Chúng ta có thể thiết lập một kênh liên lạc trực tiếp hơn để phối hợp sát sao? Hoặc, tôi sẽ gửi báo cáo cập nhật tiến độ thanh toán định kỳ hàng tuần để phía anh chủ động hơn trong việc lên kế hoạch?”

Bức email này, nhìn qua thì đầy tính chuyên nghiệp, lịch sự và có vẻ hoàn toàn vì lợi ích dự án.

Nhưng từng câu, từng chữ… đều chứa hàm ý ngầm.

Tôi báo cho Ngô Thiên biết rằng đối thủ đang “đuối” – đây là thời cơ – nhưng muốn nhanh thì bên tôi cần phải hiệu quả.

Tôi cũng khéo léo ám chỉ rằng: quy trình nội bộ, nhất là quy trình tài chính, có thể trở thành rào cản.

Thậm chí, tôi còn “tận tâm” đề xuất giải pháp – rằng nếu quy trình chậm, tôi sẽ cập nhật thường xuyên – nghĩa là… nếu bên tài vụ vẫn cố tình kéo dài, tôi sẽ để cho bên A biết từng bước chậm trễ.

Tôi rà soát lại toàn bộ email một lượt. Ngôn từ chặt chẽ, giọng điệu khách quan, không ai có thể bắt bẻ.

Tôi hít một hơi thật sâu, rồi nhấn “Gửi”.

Thông báo hiện lên: “Đã gửi thành công”.

Tôi biết, quả bom này… đã được ném ra.

Giờ chỉ còn chờ xem, nó sẽ phát nổ ở ai, và sức công phá sẽ đến mức nào.

Tôi tựa lưng vào ghế, lắng nghe nhịp tim rõ ràng vang lên trong lồng ngực.

Lần này, Tề Giai Văn, cô và cái gọi là “nguyên tắc” của cô… liệu còn trụ được bao lâu?

Chương 6

Nửa tiếng sau khi email được gửi đi, văn phòng yên ắng đến mức đáng sợ.

Tôi còn có thể nghe rõ tiếng gõ bàn phím lách cách quanh mình.

Cảm giác như đang đứng trước một cơn bão. Mọi thứ quá tĩnh – tĩnh đến bất thường.

Quả nhiên, chưa đến bốn mươi phút sau, biểu tượng tài khoản nội bộ của Triệu Hải trên phần mềm chat bật sáng liên tục.

Tôi mở ra, thấy một loạt tin nhắn kèm icon mặt hoảng hốt:

“Lâm Phong!!! Cậu vừa gửi cái gì thế hả?! Sao lại cc cho cả Vương Phó Tổng và Giám đốc Tiền?!”

“Cậu nhắc đến quy trình thanh toán là ý gì?! Muốn làm lớn chuyện à?!”

“Giám đốc Ngô vừa gọi điện cho tôi! Giọng khó chịu lắm! Hỏi cậu cái mail đó là có ý gì?!”

Tôi nhìn đống tin nhắn gần như bốc khói của Triệu Hải, bình tĩnh gõ lại:

“Trưởng phòng Triệu, tôi chỉ thực hiện đúng trách nhiệm của người phụ trách dự án. Báo cáo cho bên A những biến động thị trường quan trọng, đồng thời đưa ra cảnh báo sớm về rủi ro có thể xảy ra, tất cả là để đảm bảo tiến độ chung.”

“Cậu gọi đó là cảnh báo? Cậu đang châm dầu vào lửa thì có!” – Triệu Hải gần như gào lên trong chat.

Tôi không trả lời nữa.

Giải thích với một người đang hoảng loạn… là chuyện vô ích.

Mười lăm phút sau, điện thoại bàn của Triệu Hải lại đổ chuông.