Người Trẻ Phải Chịu Thiệt

Tôi vất vả chạy dự án, tự bỏ ra 5600 tệ.

Khi nộp báo cáo, bị cắt, cuối cùng chỉ được hoàn lại 500.

Trước khoản lỗ 5100 tệ, tôi không hề tức giận, ngược lại còn bật cười.

Sếp cười bảo tôi:

“Thấy chưa, va vấp một chút cũng tốt, người trẻ phải học cách chịu thiệt mới nên người.”

Tôi gật đầu, ánh mắt bình thản.

Hai ngày sau, công ty có một dự án gấp trị giá hàng chục triệu cần người ra mặt xử lý.

Khi đơn nhiệm vụ được gửi đến chỗ tôi, tôi thẳng tay bấm “Không nhận”.

Đơn được đăng trong nhóm, nhưng chẳng ai phản hồi.

Không ai ngu đến mức lại lấy 5000 tệ của mình để đánh cược với cái gọi là “lòng tốt” của công ty nữa.

Quản lý tài chính hốt hoảng, gọi điện cho tôi:

“Lần trước khoản 5100 tệ đó, tôi sẽ lập tức hoàn trả cho cô, cô nhận nhiệm vụ lần này nhé.”

01

Ba giờ chiều, không khí trong văn phòng tài vụ đặc quánh lại, dính nhớp như keo chưa khô.

Tôi bước vào, cẩn thận đặt lên bàn của quản lý Lý một xấp hóa đơn dày cộp.

Đó là những tờ giấy ghi lại nửa tháng chạy đôn chạy đáo cùng một tháng tiền lương của tôi — tổng cộng 5600 tệ.

Tất cả đều là khoản tạm ứng cho dự án khẩn cấp mang tên “Thiên Lang Tinh” của công ty.

Quản lý Lý khoảng bốn mươi tuổi, khuôn mặt không chút biểu cảm.

Bà đeo kính gọng vàng, ánh mắt sau tròng kính lạnh như hai viên thủy tinh băng.

Bà cầm xấp hóa đơn, ngón tay thon nhọn lật nhanh, giấy kêu soàn soạt — nghe như tiếng cười nhạo sự ngây thơ của tôi.

Ánh nhìn của bà chuyển từ kiểu kiểm duyệt công thức sang vẻ khinh khỉnh, khó chịu.

“Thẩm Mặc, cô mới vào à?” – bà không thèm ngẩng đầu hỏi.

“Quản lý Lý, tôi làm ở công ty được một năm rồi.” – tôi bình tĩnh đáp.

Bà “hừ” một tiếng, rút ra hóa đơn tiền khách sạn, nói lạnh lùng:

“Vượt quá tiêu chuẩn rồi. Theo quy định của công ty, nhân viên bình thường khi đi công tác không được ở khách sạn quá ba trăm tệ mỗi đêm.”

Tôi giải thích:

“Nhưng khi đó tình hình rất gấp, thành phố S đang tổ chức hội chợ lớn, toàn bộ khách sạn dưới ba trăm đều kín phòng. Tôi đã báo cáo trước với Tổng giám đốc Vương, ông ấy đồng ý rồi.”

Tôi lại lấy từ tập hồ sơ ra một bản in email phê duyệt nội bộ, đưa cho bà ta.

Trong email ghi rõ:

Tôi đã nộp đơn xin duyệt chi đặc biệt cho giai đoạn khẩn cấp, báo cáo thực chi, và người nhận mail có cả Tổng giám đốc Vương.

Tổng giám đốc Vương không trả lời email, nhưng khi đó ông đã xác nhận qua điện thoại với tôi:

“Không sao, dự án đang gấp, cứ ưu tiên xử lý công việc trước.”

Quản lý Lý liếc qua email, khóe môi nhếch lên, cười lạnh:

“Miệng nói phê duyệt à?” – giọng bà lạnh như sắt, “miệng nói phê duyệt không tính. Quy định là quy định.”

Ngay trước mặt tôi, bà cầm tờ hóa đơn khách sạn cùng bản sao kê, tay khẽ giật mạnh —

một tiếng “soạt” vang lên, tờ giấy bị xé làm đôi, ném thẳng vào thùng rác bên chân.

Tim tôi như bị tiếng xé giấy kia rạch toạc, đau nhói đến tận sâu bên trong.

Bà ta tiếp tục lật từng tờ hóa đơn, mỗi tờ nào bị bà cho là “không hợp lệ” đều bị dùng bút đỏ gạch chéo mạnh tay.

Khoản chiêu đãi khách hàng – “vượt mức cho phép”;

Chi phí đi lại bằng xe riêng để kịp tiến độ – “không hợp lệ, sao không đi tàu điện ngầm?”;

Khoản mua vật tư khẩn cấp – “chưa làm quy trình mua sắm trước, không duyệt.”

Tôi cảm thấy máu trong người dần lạnh lại, những lời muốn tranh biện nghẹn nơi cổ họng, chẳng thể thốt ra một chữ.

Qua vách kính văn phòng tài vụ, tôi nhìn thấy sếp trực tiếp của mình – Tổng giám đốc Vương – đang ngồi ung dung trên chiếc ghế lớn của ông ta.

Ông ta cũng nhìn thấy tôi, thấy cả hành động của quản lý Lý, nhưng chỉ khẽ liếc mắt một cái, không hề có ý định can thiệp.

Tôi hít sâu, cố đè nén cơn phẫn nộ trong lòng:

“Quản lý Lý, những khoản này đều là chi phí cần thiết để dự án hoàn thành đúng tiến độ, từng khoản đều có ghi chép đầy đủ.”

Bà ta không buồn ngẩng đầu, lạnh giọng đáp:

“Ghi chép của cô vô dụng, quy định của công ty mới là có hiệu lực.”

Nói rồi, bà dừng tay, cầm máy tính bấm tạch tạch tạch một hồi, cuối cùng viết xuống một con số trên đơn của tôi…

Bà ta lạnh lùng nói:

“Ghi chép của cô vô dụng, quy định của công ty mới có hiệu lực.”

Rồi bà dừng tay, cầm máy tính bấm tạch tạch tạch một hồi, cuối cùng viết lên tờ báo cáo một con số.

Sau đó, bà đẩy tờ đơn về phía tôi.

“Số tiền được duyệt: 500 tệ.”

Ba con số đen sì như ba mũi dao độc, hung hăng đâm thẳng vào mắt tôi.

5600 tệ — cuối cùng chỉ còn lại 500.

Lồng ngực tôi nhói đau dữ dội, như bị ai đó dùng búa nện mạnh một phát, khiến tôi nghẹn thở.

5100 tệ ấy là tiền thuê nhà và sinh hoạt phí một tháng rưỡi của tôi, là chút tiền tiết kiệm chắt chiu từng đồng mới có được — giờ thì bốc hơi sạch sẽ.

“Quản lý Lý, chuyện này không hợp lý, tôi yêu cầu được gặp Tổng giám đốc Vương để đối chất.”

Giọng tôi khàn khàn, run lên vì cố kìm nén.

Bà Lý ngả người ra ghế, khoanh tay, nét mặt như đang xem kịch vui.

Bà nhấc điện thoại nội bộ, bấm số văn phòng của Tổng giám đốc Vương.

“Tổng giám đốc Vương, Thẩm Mặc có ý kiến với số tiền báo cáo được duyệt.”

Tôi căng thẳng nhìn qua vách kính. Tổng giám đốc Vương đặt tách trà xuống, nhưng ông ta thậm chí còn lười bước sang bên này.

Ông ta cầm điện thoại, giọng nói lạnh lẽo mà trơn tru vang lên qua loa của quản lý Lý, không lớn nhưng đủ rõ để tôi nghe thấy từng chữ:

“Tiểu Thẩm à, cứ làm theo bên tài vụ nói đi. Dạo này công ty cũng khó khăn, mọi người đều nên có tinh thần cống hiến một chút.”

“Cống hiến?”

Tôi bật cười lạnh trong lòng — cái gọi là “cống hiến” của tôi, chẳng lẽ là tự móc tiền túi ra vá lỗ cho công ty sao?

Tôi nhìn tờ đơn mỏng tang trước mặt, con số 500 in trên đó như nhát dao cứa vào mắt. Trong đầu tôi lướt nhanh qua những tính toán về khoản tiền này sẽ ảnh hưởng thế nào đến cuộc sống của mình — và cũng nhìn rõ bộ mặt trơ trẽn của cái công ty này.

Không có tiếng la hét phẫn nộ, cũng chẳng có tranh cãi ầm ĩ.

Tôi chỉ lặng lẽ hít sâu, cầm bút ký tên mình lên tờ đơn đó — Thẩm Mặc.

Quản lý Lý thấy tôi ký tên, tưởng rằng tôi đã cúi đầu chấp nhận, trên mặt hiện ra nụ cười đắc thắng, lạnh nhạt của kẻ thắng trận.

Có lẽ trong đầu bà ta đang nghĩ: lại thêm một người trẻ bị hiện thực mài mòn đi góc cạnh rồi.

Tổng giám đốc Vương có vẻ rất hài lòng với kết quả này. Ông ta gác máy, ung dung bước ra khỏi văn phòng, dáng vẻ thoải mái như thể vừa giải quyết xong một việc nhỏ nhặt.

Ông ta bước đến bên tôi, dùng bàn tay đeo đồng hồ vàng, dính đầy dầu mỡ kia, thân mật giả tạo mà vỗ vai tôi hai cái.

“Thấy chưa, va vấp một chút cũng tốt. Người trẻ phải biết chịu thiệt, đó mới là phúc.”

Trong giọng nói của ông ta tràn đầy kiểu “dạy bảo” của kẻ đi trước dành cho người dưới, ánh mắt lại ẩn chứa sự khinh miệt và trịch thượng của một kẻ bề trên.

Cứ như tôi không phải là một nhân viên nòng cốt tạo ra giá trị cho công ty, mà chỉ là một công cụ rẻ tiền có thể bị vỗ vai, bị sỉ nhục tùy hứng.