Chương 7 - Người Mang Doanh Số Cao Nhất

Tám trăm hai mươi nghìn tệ còn lại bị giữ lại dưới đủ loại danh nghĩa, rồi chuyển vào quỹ đen của chi nhánh.

Số tiền ấy được Triệu Quốc Đống dùng để tiếp khách, biếu xén và phát thưởng cho đám thân tín.

Thứ năm, tình trạng bổ nhiệm người nhà, người quen.

Trong số sáu mươi lăm nhân viên của chi nhánh, có đến hai mươi mốt người có quan hệ họ hàng, đồng hương hoặc từng là đồng đội với Triệu Quốc Đống.

Những người này nắm giữ hàng loạt vị trí quan trọng trong bộ phận tài chính, mua sắm, hành chính và quản lý cấp trung của phòng kinh doanh.

Thế nhưng, tổng đóng góp của họ chưa đến mười phần trăm doanh số chi nhánh.

Ngược lại, những nhân viên kinh doanh và kỹ thuật thật sự làm việc đều chỉ là lao động phái cử hoặc đang trong thời gian thử việc.

Có thể bị sa thải bất cứ lúc nào.

Thứ sáu, tình trạng mất khách hàng.

Trong ba năm qua chi nhánh Lâm Hải đã đánh mất mười một khách hàng lớn.

Trong đó, tám khách hàng rời đi vì sau khi được đám thân tín của Triệu Quốc Đống tiếp quản, chất lượng phục vụ sa sút nghiêm trọng. Thiết bị xảy ra sự cố cũng chẳng có ai đứng ra giải quyết.

Chỉ riêng những khách hàng do Lâm Tiểu Mãn phụ trách, tỷ lệ tái ký hợp đồng vẫn duy trì ở mức một trăm phần trăm.

Đọc xong báo cáo kiểm toán, tôi ngồi lặng trong văn phòng rất lâu.

Năm mười tám tuổi, tôi từng tự thề với bản thân.

Cả đời này, tôi tuyệt đối sẽ không để những người thật sự nghiêm túc làm việc phải chịu thiệt thòi.

Vậy mà ngay trong chính công ty của mình…

Lại có một cô gái phải chịu đựng những bất công ấy suốt một năm rưỡi.

Ngay trong ngày hôm đó, quyết định xử lý chính thức được ban hành.

Triệu Quốc Đống bị cách chức tổng giám đốc, truy thu hơn sáu triệu tệ thu nhập bất chính, đồng thời chuyển hồ sơ sang cơ quan tư pháp để điều tra, xử lý.

Chị Lưu bị sa thải, buộc hoàn trả toàn bộ số tiền đã nhận bất chính và cũng bị chuyển sang cơ quan tư pháp.

Triệu Thiên Tề bị sa thải, đưa vào danh sách đen của ngành.

Ba người bạn đại học của cậu ta cũng bị đuổi việc toàn bộ.

Chu Lỗi, trưởng phòng kinh doanh, bị sa thải.

Kết quả kiểm toán phát hiện trong ba năm qua hắn đã cướp sáu khách hàng của cấp dưới, chiếm đoạt hơn bốn trăm nghìn tệ tiền hoa hồng.

Chị Trương, trưởng phòng hành chính, cũng bị sa thải. Tuy nhiên, do chủ động phối hợp điều tra nên được xem xét xử lý nhẹ hơn.

Đối với những người có quan hệ với Triệu Quốc Đống, trong số hai mươi mốt người, ai thực sự có thành tích thì được giữ lại để tiếp tục theo dõi, đánh giá.

Những kẻ chẳng tạo ra được giá trị gì đều bị cho nghỉ việc.

Cuối cùng, trong tổng số sáu mươi lăm nhân viên của chi nhánh Lâm Hải, có đến hai mươi tám người phải rời đi.

Văn phòng thoáng chốc trống đi gần một nửa.

Thế nhưng, trong ánh mắt của những người ở lại khi nhìn tôi…

Cuối cùng cũng xuất hiện một tia hy vọng.

8

Sau khi dọn sạch đám sâu mọt, chi nhánh Lâm Hải rơi vào tình trạng không có người lãnh đạo.

Thực ra, trong lòng tôi đã sớm có một ứng viên.

Đó chính là Lâm Tiểu Mãn.

Nhưng trước khi chính thức bổ nhiệm, tôi vẫn triệu tập một cuộc họp với các lãnh đạo cấp cao tại trụ sở chính.

Bốn người tham dự.

Cả bốn đều phản đối.

Giám đốc kinh doanh họ Chu cho rằng Lâm Tiểu Mãn còn quá trẻ, không đủ uy để quản lý cấp dưới.

Giám đốc vận hành nói cô chưa từng dẫn dắt đội nhóm, quản lý và bán hàng vốn là hai chuyện hoàn toàn khác nhau.

Giám đốc tài chính còn thẳng thắn hơn.

Ông ta nói Lâm Tiểu Mãn chỉ có bằng cao đẳng, xuất thân nông thôn, trước đây từng làm lễ tân.

Nếu để một người có lý lịch như thế ngồi vào vị trí tổng giám đốc, truyền ra ngoài chẳng phải sẽ khiến công ty mất mặt sao?

Giám đốc nhân sự đứng ra hòa giải, đề nghị trước mắt cứ bổ nhiệm cô làm giám đốc kinh doanh, sau đó mới từng bước cân nhắc thăng chức.

Tôi kiên nhẫn đợi bọn họ nói xong.

Sau đó, tôi đặt ra ba câu hỏi.

“Thứ nhất, chi nhánh Lâm Hải đã thua lỗ ba năm liên tiếp. Trong số các anh, ai tình nguyện đến đó tiếp quản?”

Không ai lên tiếng.

“Thứ hai, nhân viên còn lại đang hoang mang, khách hàng liên tục rời bỏ công ty. Ai trong số các anh có đủ tự tin giúp chi nhánh chuyển từ thua lỗ sang có lãi trong vòng một năm?”

Vẫn không một ai trả lời.

“Thứ ba…”

Tôi quay sang nhìn thẳng vào giám đốc tài chính.

“Anh chê cô ấy học vấn thấp.”

“Vậy anh có biết tôi, Trần Tĩnh, học đến đâu không?”

Mặt ông ta lập tức đỏ bừng.

Tôi còn chưa tốt nghiệp cấp ba.

Năm mười tám tuổi đã phải ra ngoài bày sạp bán hàng kiếm sống.

Thời điểm khốn khó nhất, tôi thậm chí từng ngủ dưới gầm cầu.

“Các anh phản đối cô ấy, thật sự là vì cô ấy không đủ năng lực sao?”

Tôi đặt chiếc bút xuống bàn.

“Hay là vì cô ấy được thăng chức quá nhanh, nhanh đến mức khiến các anh cảm thấy mất mặt?”

Cả phòng họp chìm vào im lặng.

“Triệu Quốc Đống năm mươi tuổi, quản lý chi nhánh suốt tám năm, trong đó có ba năm liên tiếp thua lỗ.”

Tôi chậm rãi nói tiếp:

“Lâm Tiểu Mãn đúng là chưa có kinh nghiệm quản lý.”

“Nhưng cô ấy có một thứ mà các anh không có.”

“Đó là cô ấy thật sự coi chuyện của công ty như chuyện của chính mình.”