Chương 22 - Đêm Đông Ở Tân Hải

Khi đến khúc quanh, cô ta dừng lại, ngoái đầu nhìn một cái.

Cố Đình Xuyên vẫn đứng yên tại chỗ, sắc mặt u ám như bầu trời trước cơn bão.

Cô ta bỗng thấy người đàn ông này thật xa lạ.

Không, có lẽ cô ta chưa bao giờ thực sự hiểu rõ hắn.

Cô ta từng nghĩ hắn là sự cứu rỗi, là lối thoát giúp cô ta trốn khỏi sự kiểm soát của Thẩm Nhất Minh. Nhưng sự thực, hắn chỉ là một phiên bản người kiểm soát khác — dùng những lời ngon tiếng ngọt thay cho chiến lược, dùng cái bẫy dịu dàng thay cho những mệnh lệnh ngoài mặt.

Đến cuối cùng, cô ta cũng chỉ từ một cái lồng này, nhảy sang một cái lồng khác.

Bây giờ cửa của cả hai cái lồng đều mở.

Cô ta đứng giữa bãi đất trống, không biết phải đi về đâu.

Nhưng cô ta biết chắc một điều — cô ta sẽ sinh đứa trẻ này ra.

Không phải vì Cố Đình Xuyên, không phải vì Thẩm Nhất Minh.

Mà là vì đứa trẻ này là của cô.

Hoàn toàn thuộc về cô.

***

**Chương 5: Bàn cờ mới**

Hai tuần sau.

Lâm Tri Ý chính thức bước vào Hội đồng quản trị Tập đoàn Đình Xuyên.

Ngày đầu tiên tham dự cuộc họp với tư cách Giám đốc (Thành viên HĐQT), cô mặc một chiếc áo khoác vest màu đỏ rượu — không phải đỏ thuần, mà là màu đỏ sẫm như một ly vang ủ lâu năm. Bên trong mặc áo sơ mi lụa đen, tóc bới cao, đeo khuyên tai ngọc trai.

Khi cô bước vào phòng họp, bảy vị Giám đốc đã có mặt đông đủ.

Cố Đình Xuyên ngồi ở vị trí chủ tọa chiếc bàn dài, thấy cô bước vào, vẻ mặt không hề thay đổi. Chu Minh Viễn ngồi ở ghế thứ hai bên tay trái, khẽ gật đầu chào cô. Những vị Giám đốc khác thì đủ loại biểu cảm — người tò mò, kẻ dò xét, người lại bất an.

Lâm Tri Ý ngồi xuống chiếc ghế trống, đặt tập tài liệu lên bàn, động tác không nặng không nhẹ.

“Chào các vị,” cô cất lời, “Tôi là Lâm Tri Ý, Giám đốc mới của Tập đoàn Đình Xuyên. Rất hân hạnh có cơ hội làm việc cùng mọi người.”

“Hoan nghênh.” Giọng Cố Đình Xuyên khô khốc, như đang hoàn thành một nghi thức bắt buộc.

Cuộc họp chính thức bắt đầu.

Chương trình nghị sự rất dài — tiến độ gọi vốn vòng B, dự toán ngân sách thường niên, kế hoạch mở rộng lĩnh vực kinh doanh mới, đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ. Ở hầu hết các vấn đề, Lâm Tri Ý đều giữ im lặng, chỉ chăm chú lắng nghe, chăm chú ghi chép.

Cô không đến đây để phá rối. Cô đến để học hỏi.

Tình hình của Tập đoàn Đình Xuyên phức tạp hơn cô dự tính. Doanh thu của công ty đang tăng, nhưng biên lợi nhuận lại giảm; mức đầu tư vào lĩnh vực mới rất lớn, nhưng chu kỳ hoàn vốn lại dài hơn kỳ vọng; hệ thống kiểm soát nội bộ quả thực có không ít lỗ hổng, báo cáo của phòng tài chính có vài chỗ số liệu không khớp.

Cô ghi chép tỉ mỉ từng quan sát này vào sổ tay.

Cho đến vấn đề cuối cùng — Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ.

Phó tổng giám đốc phụ trách kiểm soát nội bộ trình bày một bản slide PPT dài dằng dặc 30 trang, với kết luận: “Hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty vận hành tốt, các chỉ số đều đạt chuẩn ngành.”

Lâm Tri Ý lật lật bản báo cáo trong tay, khẽ cau mày.

“Phó tổng Trương,” cô lên tiếng, âm lượng vừa phải, “Tôi có một câu hỏi.”

Ánh mắt của tất cả mọi người trong phòng họp đổ dồn về phía cô.

Phó tổng Trương — một người đàn ông ngoài năm mươi, hơi mập mạp, vẻ mặt có chút gượng gạo: “Mời sếp Lâm.”

“Trang 17 của báo cáo, số ngày vòng quay khoản phải thu. Trong bốn quý vừa qua con số này đã tăng từ 45 ngày lên 78 ngày. Lời giải thích của ông là ‘mở rộng quy mô kinh doanh dẫn đến kéo dài kỳ hạn nợ’. Nhưng tôi thấy trong phần thuyết minh tài chính, tỷ trọng khoản nợ phải thu quá hạn trên 90 ngày đã tăng từ 5% lên 18%. Sự thay đổi này, không thể đơn thuần giải thích bằng ‘mở rộng quy mô kinh doanh’ được.”

Sắc mặt Phó tổng Trương biến đổi.

“Cái này… Sếp Lâm nợ quá hạn đúng là có tăng, nhưng chúng tôi đã áp dụng các biện pháp thu hồi—”