Chương 2 - Cuộc Chiến Trong Văn Phòng

3.

Tháng trước tôi đã nghe sếp nhắc qua về việc sẽ đưa con gái ông ta vào công ty để “rèn luyện”. Lúc đó tôi cũng chẳng bận tâm lắm, vì chỉ cần làm tốt công việc của mình, sếp là ai thì với tôi cũng chẳng khác biệt gì.

Nhưng ngay hôm sau, Tạ Vân đã vào nhóm chat công ty. Cô ta vừa vào đã tỏ thái độ ra lệnh, bắt chúng tôi gọi mình là “đại tiểu thư”.

Mỗi khi chúng tôi thảo luận công việc trong nhóm, cô ta lại xen ngang, chê bai chúng tôi không có năng lực, nói mấy chuyện đơn giản thế này mà cũng làm không xong.

Vấn đề là, những gì cô ta nói toàn là nhảm nhí, chẳng ăn nhập gì với công việc thực tế. Dù sao cô ta học chuyên ngành bán hàng, thì biết gì về kỹ thuật chứ?

Cô ta còn mạnh miệng tuyên bố, đợi khi về nước sẽ chỉnh đốn lại chúng tôi, cho chúng tôi biết thế nào là “Gen Z cải tổ môi trường làm việc”.

Cả nhóm im lặng, chẳng ai dám phản bác, chỉ có tôi không nhịn được mà bật lại. Chắc hẳn từ lúc đó, cô ta đã ghi thù trong lòng, nên hôm nay vừa vào làm ngày đầu tiên, cô ta đã muốn ra oai với tôi ngay. Nhưng tôi dễ bắt nạt thế sao?

Sau khi nghe sếp chửi té tát qua điện thoại, sắc mặt Tạ Vân xám xịt. Cô ta đen mặt bước đến trước mọi người, giọng miễn cưỡng:

“Thôi được rồi, cứ nghỉ trưa đi, xong rồi làm việc với giám đốc Lưu sau.”

Mọi người cố nén cười, dù gì cũng là con gái sếp, vẫn phải giữ chút thể diện cho cô ta.

Khi đi ngang qua tôi, Tạ Vân lườm tôi đầy căm tức, ánh mắt như muốn nói: “Cứ chờ đấy!”

Và đúng như dự đoán, ngay buổi chiều khi vừa vào làm, tất cả nhân viên đều nhận được một loạt quy định mới do Tạ Vân gửi đến.

4.

Nội dung quy định mới:

1. Mỗi nhân viên bắt buộc tăng ca đến 12 giờ đêm mỗi tuần, nếu vi phạm, phạt 500 tệ.

2.

3. Mỗi ngày phải nộp báo cáo công việc dài 1000 chữ, thiếu một chữ phạt 5 tệ.

4.

5. Mỗi tháng phải hoàn thành 5 dự án, không đạt sẽ bị sa thải ngay lập tức.

6.

7. Thời gian đi vệ sinh không được quá 10 phút, quá thời gian phạt 500 tệ.

8.

9. Nếu tháng sau lợi nhuận không tăng gấp ba, phòng kỹ thuật bị cắt toàn bộ.

10.

Cả văn phòng dậy sóng vì bất mãn. Đúng lúc đó, Tiểu Trương ôm bụng chạy vội vào nhà vệ sinh. Mười lăm phút sau, cô ấy hoảng hốt nhắn vào nhóm:

“Cứu với! Cửa nhà vệ sinh bị khóa, không mở được!”

Chúng tôi vội chạy đến thì mới phát hiện nhà vệ sinh đã bị cài khóa hẹn giờ. Nếu nhận diện khuôn mặt quá 10 phút mà chưa ra ngoài, cửa sẽ tự động khóa lại. Muốn mở? Phải nộp tiền phạt. Không nộp thì người bên trong không ra được, bên ngoài cũng không vào được.

Chuyện này khiến cả phòng kỹ thuật bùng nổ giận dữ. Chúng tôi lập tức thống nhất để Tiểu Trương cứ ở yên đó, cùng lắm mọi người sẽ ra dùng nhà vệ sinh công cộng bên ngoài.

Nhưng ngay sau đó, Tạ Vân lại gửi một tin nhắn vào nhóm:

[Rời khỏi bàn làm việc quá 30 phút sẽ bị tính là vắng mặt không phép, bị trừ toàn bộ tiền thưởng tháng này và một nửa lương.]

Tiểu Trương sốt ruột phát khóc. Con cô ấy mới 2 tuổi, tiền nuôi con lúc này quan trọng hơn bất cứ thứ gì. Dù tôi cố gắng can ngăn, cô ấy vẫn rút điện thoại ra để nộp phạt.

Thời gian cứ thế trôi qua trong nhóm chat, Tạ Vân lạnh lùng thông báo:

[Toàn bộ nhân viên phòng kỹ thuật đã rời khỏi chỗ hơn 20 phút. Chỉ cần quá 30 phút sẽ bị coi là vắng mặt không phép.]

Cô ta còn gắn thẻ trưởng phòng nhân sự:

[@Chị Trương, từ giờ cứ 10 phút chị qua phòng kỹ thuật kiểm tra một lần nhé.]

Cả văn phòng ai nấy đều giận đến nghiến răng.

Đúng lúc này, hai nhân viên mới của phòng kinh doanh bước vào nhà vệ sinh. Hệ thống nhận diện khuôn mặt vang lên:

“Xác nhận là nhân viên phòng kinh doanh, không giới hạn thời gian sử dụng nhà vệ sinh.”

Cả phòng kỹ thuật chết lặng.

Một số người đang buồn tiểu thấy vậy liền vội vàng muốn tranh thủ vào chung, nhưng hai nhân viên đó lập tức cản lại.

Không cam tâm, chúng tôi kéo họ ra hỏi cho ra lẽ, nhưng lại bị họ chế giễu:

“Tiểu thư nói rồi, phòng kinh doanh mới là bộ phận quan trọng nhất của công ty, nên chúng tôi không bị hạn chế gì cả.”

Lúc này tôi thực sự bùng nổ.

Tôi lập tức chụp màn hình lại tất cả các quy định của Tạ Vân, rồi đăng lên mạng với dòng caption:

[Tuyệt vời quá! Công ty này đang tuyển dụng nè ai muốn trải nghiệm chế độ làm việc ‘thúc giục tử thần’ thì vào đây ngay nhé!]

5.

Tôi tốt nghiệp từ Đại học Hoa Thanh, ngôi trường danh tiếng nhất trong nước. Khi còn đi học, tôi đã giành được không ít giải thưởng lập trình, thậm chí chưa tốt nghiệp đã có nhiều công ty săn đón.

Sau khi ra trường, tôi dành 6 năm làm việc tại các tập đoàn lớn, tích lũy không ít kinh nghiệm. Nhưng những công ty lớn như vậy cạnh tranh quá khốc liệt, nhân viên cũ vừa thở phào một chút đã bị đám lính mới chen lên, nên tôi quyết định làm một việc táo bạo: Trở về quê nhà phát triển sự nghiệp.

Ngày trở về, tôi mở tài khoản mạng xã hội, bắt đầu ghi lại cuộc sống của mình, đồng thời dạy lập trình miễn phí cho mọi người trên mạng. Một năm qua tôi đã tích lũy hơn một triệu người theo dõi.

Vậy nên, bài đăng vạch trần công ty của tôi vừa được đăng lên chưa đầy 30 phút đã leo thẳng lên top tìm kiếm.

Cộng đồng mạng lập tức bùng nổ:

[Nhân viên cũng là con người mà! Công ty kiểu này không đóng cửa thì hơi phí!]

[Con gái ông chủ này chắc não tàn lắm, biến đi cho rộng đất!]

Cư dân mạng ùn ùn kéo vào trang web chính thức của công ty, spam bình luận đến mức website sập luôn.

Không dừng lại ở đó, những đối tác từng hợp tác với công ty cũng bị kéo vào vụ lùm xùm. Dưới phần bình luận của họ, netizen liên tục mỉa mai:

[Các anh bán sản phẩm làm từ xương máu nhân viên, dùng có thấy ngon không?]

Các nhà bán lẻ hoảng sợ, lập tức rút sản phẩm của công ty khỏi nền tảng. Những đối tác chuẩn bị ký hợp đồng mới cũng vội vã ra thông báo tạm dừng hợp tác.

Sếp tôi luôn ấp ủ tham vọng đưa công ty lên sàn chứng khoán, nhưng muốn IPO thì cần danh tiếng tốt. Giờ đây, website không còn lấy một bình luận tích cực, toàn bộ chìm trong biển đánh giá 1 sao.

Tôi nhìn lượng tương tác không ngừng tăng vọt, nở một nụ cười hài lòng.

Từ văn phòng của Tạ Vân, tiếng rên rỉ đau khổ vang lên.

Thì ra cả tá phóng viên đang gọi điện phỏng vấn cô ta. Nhưng với cái tính khí nóng nảy đó, sao cô ta có thể nhịn được? Chưa gì, giọng cô ta đã gào lên trong điện thoại:

“Chỉ là mấy con chó làm thuê thôi! Không muốn làm thì cút hết đi!”

Câu này đâu chỉ chửi riêng phòng kỹ thuật, mà là xúc phạm tất cả dân văn phòng.

Tôi nấp ngoài cửa, bật ghi âm, rồi ném đoạn bạo ngôn này lên mạng. Chưa đầy một phút, drama lại bùng nổ mạnh hơn!

Bởi vì lần này, phạm vi công kích không còn giới hạn trong công ty nữa—mà là tất cả người lao động trên đất nước này.

6.

Cộng đồng mạng vốn đang hóng drama, nhưng lần này thì không ai ngồi yên nổi nữa.

[Gì đây? Tôi chỉ lướt mạng thôi mà cũng bị chửi?]

[Anh em, theo tôi xông lên! Xé xác cô con gái tên tư bản này!]

Thời đại công nghệ thông tin, dân mạng chỉ mất vài phút để đào hết tiểu sử của Tạ Vân.

Bóc phốt số 1: Khi du học nước ngoài, cô ta bay lượn khắp nơi, gần như mỗi tuần một bạn trai.

Bóc phốt số 2: Video cô ta quẩy hết mình với đám trai lạ trong tiệc tùng cũng bị đào lên.

Bóc phốt số 3: Bạo lực học đường, từng bị cảnh sát triệu tập, chính bố cô ta móc tiền cứu ra.

Cộng đồng mạng chửi bới dữ dội hơn bao giờ hết, nhưng cú sốc lớn nhất vẫn chưa đến…

Bóc phốt số 4: Có người tố Tạ Vân là con riêng của ông chủ với bồ nhí.

Mạng xã hội nổ tung!

Từ chửi Tạ Vân, dư luận chuyển sang ném đá luôn ông chủ.

Trang cá nhân của cô ta, vốn đầy ảnh khoe của, bị netizen tấn công dữ dội, spam bình luận đến mức không còn chỗ trống.

Vài giờ sau, ông chủ lao thẳng vào công ty. Vừa đến nơi, ông ta mắng Tạ Vân xối xả suốt một tiếng đồng hồ.

Gần hết giờ làm, chị Trương bên nhân sự thông báo cả phòng kỹ thuật họp khẩn.

Trong phòng họp, Tạ Vân cúi gằm mặt, không dám hó hé. Ông chủ vừa thấy tôi đã niềm nở chạy đến:

“Tiểu Lưu này, có gì từ từ nói, sao lại làm to chuyện lên mạng thế?”

Tôi bình tĩnh gọi mọi người ngồi xuống, nghiêm túc đáp lời:

“Tôi là trưởng nhóm, tôi phải có trách nhiệm với anh em. Với lại, chính ông từng nói sẽ cho tôi toàn quyền quyết định mà?”

Khi mời tôi về công ty, ông ta trả tôi mức lương gấp ba lần, còn cam kết tôi không cần chấm công. Nhưng vì công bằng, tôi vẫn tự giác đúng giờ đi làm, đúng giờ tan ca.

Ông ta đẩy gọng kính, lảng tránh sự lúng túng:

“Ừ thì… đúng là con bé làm sai. Thế nên giờ chúng ta đang họp để giải quyết đây! Vậy cô đề xuất phương án đi?”