Chương 10 - Cuộc Chiến Nhà Cung Cấp

phạt vi phạm hợp đồng.”

“Thế cô ta nói sao?”

“Bả chốt một câu nghe kinh điển lắm.” Dương Lỗi bắt chước lại giọng điệu của Lâm Sương: “‘Sếp Triệu, em cũng chỉ vì muốn tốt cho công ty, so sánh giá của nhiều bên là kỹ năng cơ bản của thu mua mà.'”

“Rồi sao nữa?”

“Sếp Triệu bảo bả đi thu dọn đồ đạc. Bả ngồi lỳ trong văn phòng mười phút, cuối cùng đưa tay lau nhòe cả lớp trang điểm ở khóe mắt, xách túi đi thẳng. Tiếng giày cao gót vang lên cộp cộp dọc hành lang một lúc lâu.”

Sau khi Lâm Sương đi, trong nhóm chat không một ai nhắc đến cô ta. Giống như con người này chưa từng tồn tại.

Tối hôm đó Sếp Triệu gọi điện cho tôi.

“Cửa hàng số 5 cô kiêm nhiệm luôn, cố gắng ổn định tình hình một thời gian.”

“Vâng.”

“Còn nữa, vụ vừa rồi là do tôi phán đoán sai, quyết định của cô là đúng.”

Sếp Triệu xưa nay chưa bao giờ là người chịu nhận lỗi. Ông ta lăn lộn kinh doanh mười mấy năm, lúc cứng miệng nhất lại chính là lúc ông ta đang lỗ nặng nhất. Hôm nay chịu nói ra câu này, chứng tỏ ông ta đã rạch ròi quan điểm.

“Sếp Triệu, có câu này tôi giữ trong lòng lâu lắm rồi.”

“Nói đi.”

“Hồi trước Phùng Bưu có thể lấy được cái giá cao hơn thị trường 2 đến 3 tệ, mức giá đó không phải do tôi đàm phán, mà là do sếp quyết định.”

Đầu dây bên kia chợt tĩnh lặng.

“Tôi hiểu ý cô.”

“Phùng Bưu chắc cũng có ‘lót tay’ cho sếp đúng không.”

Ông ta không trả lời, nhưng sự im lặng ấy chính là câu trả lời rõ ràng nhất.

“Tôi không truy cứu chuyện này. Nhưng sau này, việc thu mua phải áp dụng chế độ đấu thầu công khai, báo giá ba bên, kiểm toán tài chính, niêm yết giá minh bạch. Sếp Triệu à, điều kiện tiên quyết để kiếm được tiền, là sổ sách phải sạch.”

“Cô lập tức làm phương án đi.”

“Vâng. Ngày mai sẽ có trên bàn sếp.”

CHƯƠNG 10

“Vựa Phùng Bưu dẹp tiệm rồi, chị nghe tin chưa?”

Một tháng sau, Lưu Đào báo tin cho tôi.

“Hết hạn hợp đồng kho lạnh không có tiền gia hạn. Hàng tồn phải bán đổ bán tháo cho mấy dân buôn lẻ bên chợ Tiền Tiến, lỗ chổng vó.”

“Thế còn nhà cửa?”

“Ngân hàng đang làm thủ tục xiết nợ. Tiền thế chấp không trả được, vợ ổng ngày nào cũng lên ngân hàng khóc lóc ỉ ôi cũng chả ích gì.”

“Hứa Bán Tiên thì sao?”

“Bỏ trốn rồi. Từ đợt ông thầy phong thủy ôm tiền cọc chạy mất dép, Hứa Bán Tiên cũng như rắn mất đầu, 3 quán lẩu đang mở lay lắt được một tháng thì đóng cửa sạch. Đến giờ nợ một đống tiền hàng, tiền của Phùng Bưu một xu cũng chưa đòi được.”

Nghe xong, tôi cũng chẳng có cảm giác gì đặc biệt. Không thấy hả hê, cũng chẳng thấy thương xót. Chỉ là một loại cảm xúc rất phẳng lặng, giống như một ấm nước đun sôi xong rồi lại nguội lạnh đi.

Những chuyện sau đó thì như thế này.

Sếp Triệu phê duyệt phương án cải cách chế độ thu mua của tôi. Chuỗi cung ứng của 8 cửa hàng chuyển sang hình thức đấu thầu công khai, giá cả hoàn toàn minh bạch.

Chú Trần của Ngư nghiệp Thụy Cảng trở thành nhà cung cấp chủ lực. Ông ấy không vì số lượng của chúng tôi ít mà tỏ thái độ hời hợt, tuần nào cũng đích thân kiểm tra tiêu chuẩn phân loại hàng một lần. Có lần tôi hỏi ông sao lại nhiệt tình thế, ông cười sảng khoái đáp: “Năm ngoái lúc cháu giúp chú xả mẻ hàng đó, cháu cũng đâu có chê hàng nhiều mà làm qua loa cho xong chuyện đâu.”

Cùng một thế hệ, cùng từ một bến tàu đi lên. Khác biệt chỉ ở một điểm — người thì nhớ ơn, kẻ thì lấy ân tình làm bàn đạp.

Cửa hàng số 5 tôi quản lý tạm ba tháng, sau đó Sếp Triệu tuyển được cửa hàng trưởng mới ở bên ngoài vào. Ngày bàn giao, ông ấy bảo tôi ở lại thêm một chút.

“Tăng lương cho cô, tăng 30%. Cô sẽ quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng của 8 cửa hàng, thăng chức từ Chủ quản Thu mua lên Giám đốc Thu mua.”

“Cảm ơn Sếp Triệu.”