Chương 14 - Bát Đĩa Và Những Bí Mật
“Cẩm Huy là nhà tôi mà. Tôi có thể không đến công ty đi làm, nhưng chuyện trong công ty thì tôi nắm rõ như lòng bàn tay.”
“Thế sao cô lại không đến công ty làm?”
Cô ấy mân mê công tắc đèn bàn, vặn vặn hai cái.
“Bởi vì tôi thấy mình chưa đủ tốt.”
“Chưa đủ tốt?”
“Từ nhỏ thành tích học tập của tôi đã lẹt đẹt, ít nói, không có bạn bè. Mẹ mất lúc tôi mới mười hai tuổi. Sau đó bố tôi làm việc bán mạng, quanh năm suốt tháng chẳng gặp mặt được mấy lần. Một mình tôi lủi thủi ở nhà, càng ngày càng không muốn bước chân ra cửa.”
“Tôi cố gắng chịu đựng cho xong đại học. Tốt nghiệp xong bố bảo tôi vào công ty làm, tôi đến được một tháng là không chịu nổi nữa. Lúc họp, tất cả mọi người đều nhìn tôi bằng một ánh mắt giống nhau—’Cô ta là con gái Chủ tịch Tô, chẳng biết làm cái tích sự gì, kiểu gì sau này cũng nối nghiệp’.”
“Tôi không chịu nổi ánh mắt đó.”
Cô ấy nhìn bát canh hoành thánh.
“Sau đó thì bị chẩn đoán mắc bệnh. Uống thuốc ròng rã hơn một năm, khá lên một chút. Rồi bố tôi bày ra cái trò ở ghép đó.”
“Ba người trước đều không đạt tiêu chuẩn. Cho đến khi anh đến.”
Cô ấy ngước lên.
“Trần Viễn, anh biết điều gì ở anh làm tôi yên tâm nhất không?”
“Điều gì?”
“Anh chưa bao giờ dùng ánh mắt đó nhìn tôi. Lúc anh nhìn tôi, giống như đang nhìn một người bạn cùng phòng bình thường vậy. Không phải ‘con gái Chủ tịch Tô’, không phải ‘đại tiểu thư nhà giàu’, chỉ là một cô bạn cùng phòng không bao giờ rửa bát, thích nấu cơm, thỉnh thoảng hay ngẩn ngơ.”
“Tại lúc đó tôi chưa biết thân phận thật của cô.”
“Cho dù biết rồi, thì ánh mắt hiện tại của anh nhìn tôi cũng không hề thay đổi.”
Cô ấy nói đúng.
Tôi nhìn cô ấy.
Đúng là không thay đổi.
Cô ấy vẫn là Tô Niệm.
Nấu ăn rất ngon, không bao giờ rửa bát, thỉnh thoảng nói câu nào chết người câu nấy, vẫn là Tô Niệm.
“Hoành thánh nguội mất bây giờ.” Cô ấy nhắc.
Tôi lại cắm cúi ăn.
Một tuần tiếp theo, tôi gần như không có lấy một giấc ngủ trọn vẹn.
Nhiệm vụ Tô Kiến Quốc giao còn khó gấp trăm lần mấy bản báo cáo của Triệu Quang Minh.
Thứ tôi phải điều tra không phải là tiến độ công trình, mà là con người.
Trong hai năm qua số lượng nhà cung cấp và đối tác hợp tác mới của Cẩm Huy tổng cộng là bốn mươi bảy đơn vị.
Tôi tra cứu thông tin doanh nghiệp, truy xuất cơ cấu cổ đông, mạng lưới quan hệ của người nắm quyền kiểm soát thực tế của từng đơn vị một.
Hai giờ sáng vẫn chằm chằm nhìn màn hình máy tính, mắt khô khốc không mở nổi.
Sang ngày thứ ba, tôi phát hiện ra manh mối thứ hai.
Một công ty tư vấn thiết kế tên “Công trình Trung Hợp”, lọt vào danh sách nhà cung cấp của Cẩm Huy hai năm trước, đã nhận thầu ba gói thiết kế giai đoạn tiền thi công.
Cổ đông của công ty này được phân lớp làm ba tầng. Nhưng khi truy đến tận cùng, cổ đông lớn thứ hai lại là một quỹ đầu tư tư nhân tên “Đầu tư Đỉnh Thành”.
Đỉnh Thành.
Đỉnh Hằng.
Tên chỉ khác nhau một chữ.
Tôi tiếp tục tra thông tin cổ đông của “Đầu tư Đỉnh Thành”.
Người đứng tên đại diện (GP) là một cá nhân tên Trần Uyển Thanh.
Trần Uyển Thanh.
Tôi tra cứu cái tên này.
Không có thông tin công khai nào.
Nhưng trong hệ thống nhân sự của Cẩm Huy từng có người trùng tên—tám năm trước từng làm trợ lý hành chính ở Cẩm Huy nửa năm, sau đó xin nghỉ việc.
Lý do nghỉ việc: lý do cá nhân.
Tôi đánh dấu thông tin này lại.
Rồi đến ngày thứ năm, tôi tìm thấy manh mối thứ ba.
Một công ty thi công nội thất, một công ty trồng cây xanh cảnh quan, sau khi truy xuất cổ đông đều có dính líu đến các công ty chữ “Đỉnh”.
Bốn đầu mối đều hướng về cùng một phương—Chu Quốc Cường đã dùng những cái tên công ty khác nhau, người đại diện pháp luật khác nhau, cơ cấu cổ phần khác nhau để dệt nên một mạng lưới thâm nhập vào chuỗi cung ứng của Cẩm Huy.