Chương 7 - Ai Là Dư Vi Thật Sự

Cuộc gọi đầu tiên là tới Tổng giám đốc Lưu, phụ trách marketing của “Thực phẩm Ánh Dương”.

“Tổng giám đốc Lưu, tôi là Dư Vi, người trước đây phụ trách chuyên mục quảng bá quý 3.”

“Dư Vi? Chào cô, chào cô! Tôi đang định tìm cô đây. Người phụ trách mới bên công ty cô là thế nào vậy? Kế hoạch gửi sang hoàn toàn sai hướng, tôi gọi ba cuộc cũng không nói rõ được…”

“Tổng giám đốc Lưu, người đó không phải tôi. Tôi đã rời công ty rồi. Nhưng có một việc muốn nhờ ông xác nhận. Ông có thể giúp tôi làm một bản chứng minh không? Chứng minh những hợp tác trước đây là do chính tôi phụ trách.”

“Có gì mà phải chứng minh? Hợp tác ba tháng, lần nào họp cũng là cô tới công ty chúng tôi. Hợp đồng ký cũng có chữ ký của cô, lịch sử chat WeChat với cô vẫn còn trong điện thoại tôi. Có chuyện gì vậy?”

Tôi kể ngắn gọn sự việc.

Tổng giám đốc Lưu im lặng vài giây.

“Chuyện này… quá mất đạo đức. Được, cô cần chứng minh gì tôi sẽ cung cấp. Tin nhắn, biên bản họp, bản sao hợp đồng, cô cần gì cứ nói.”

“Tôi cần tất cả.”

“Không vấn đề.”

Cuộc gọi thứ hai là tới chị Trần, Giám đốc vận hành của thương hiệu mỹ phẩm “Hoa Chưa Tàn”.

Nghe xong, chị Trần chửi thẳng một câu.

“Bọn họ đang làm cái quái gì vậy? Đây là mạo danh trắng trợn! Dư Vi, em chờ đó, chị bảo trợ lý sắp xếp toàn bộ hồ sơ hợp tác gửi cho em. Cả ghi hình cuộc họp chị cũng còn giữ. Buổi em tới công ty thuyết trình hồi tháng mười năm ngoái, video vẫn còn đây.”

“Chị Trần, cảm ơn chị.”

“Cảm ơn gì. Ai gặp chuyện này cũng tức điên.”

Cuộc gọi thứ ba, thứ tư, thứ năm…

Trong ba ngày, tôi liên hệ với sáu người phụ trách nhãn hàng và tám KOL.

Tất cả đều biết chính tôi.

Tất cả đều sẵn sàng cung cấp chứng cứ.

Trong đó có hai nhãn hàng còn giữ video họp trực tiếp với tôi.

Ba KOL giữ video tôi gọi trao đổi phương án với họ.

Giọng điệu trong tin nhắn, thuật ngữ chuyên môn, chi tiết phương án cụ thể — từng thứ đều chỉ về cùng một người: tôi.

Không phải Hàn Tụng.

Hàn Tụng chưa từng xuất hiện trong bất kỳ lần hợp tác nào.

Bởi vì cô ta căn bản không hiểu vận hành.

Tôi gom tất cả tài liệu thành một thư mục, sắp theo timeline, mỗi phần đều ghi rõ nguồn và người làm chứng.

Sau đó tôi làm việc thứ hai.

Tôi theo dõi tài khoản chính thức của mấy diễn đàn và hội nghị lớn trong ngành.

Đây là tin Trưởng nhóm Triệu âm thầm báo cho tôi: để làm đẹp “lý lịch” cho Hàn Tụng, Phó giám đốc Hàn sắp xếp cho cô ta dùng thân phận “Dư Vi” tham gia “Hội nghị cuối năm ngành Digital Marketing” vào tháng sau, làm diễn giả chia sẻ một case vận hành.

Hội nghị đó mỗi năm có hơn một nghìn người tham dự, truyền thông trong ngành livestream toàn bộ.

Hàn Tụng sẽ đứng trên sân khấu, dùng thành tích của tôi để diễn thuyết.

Một kẻ thậm chí không biết đăng nhập hậu trường vận hành, lại định đứng trước hơn một nghìn người trong ngành để nói về vận hành.

Tôi không ngăn cô ta.

Tôi chờ.

Trưởng nhóm Triệu nhắn WeChat hỏi tôi:

“Tiểu Dư, rốt cuộc em định làm gì? Có cần tìm luật sư không?”

Tôi trả lời bốn chữ:

“Không cần, chờ đi.”

Trưởng nhóm Triệu gửi lại một dấu hỏi.

Tôi không trả lời nữa.

Trận này, tôi muốn ở sân khấu lớn nhất, để sự thật tự đứng dậy.

7

Hội nghị cuối năm ngành Digital Marketing diễn ra ngày 28 tháng 12, tại Trung tâm Hội nghị Quốc tế thành phố.

Tôi mua vé khán giả phổ thông trước hai ngày.

Ghế ở hàng cuối cùng.

Ngày diễn ra hội nghị, hội trường có hơn một nghìn người.

Màn hình lớn lăn danh sách diễn giả. Người thứ tư là:

“Dư Vi, chuyên viên vận hành một công ty công nghệ. Chủ đề: Phương pháp vận hành từ con số 0 đến 12 triệu GMV.”

Ảnh đi kèm là Hàn Tụng với mái tóc xoăn lọn lớn.

Tôi ngồi ở hàng cuối, bật quay video trên điện thoại.

Ba diễn giả đầu kết thúc, MC giới thiệu: